Rafał Płotnicki

Absolwent Politechniki Szczecińskiej i Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu. Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, ekspert TOC z certyfikatem Goldratt Schools, a także coach ICC. Ekspert w zakresie budowania doskonałości operacyjnej, poprawy wydajności procesów, transformacji biznesu, eliminacji ograniczeń w organizacjach oraz rozwoju strategii wzrostu. Rafał posiada kilkunastoletnie doświadczenie w różnych branżach biznesu – w uruchamianiu operacji, transferach know-how oraz projektach technologicznych w Europie, a także w Japonii, Chinach, Stanach Zjednoczonych i Meksyku. Pełnił kluczowe role w kierowaniu i rozwijaniu organizacji oraz zespołów w wielokulturowych firmach (GE, Toshiba, Lenovo). Realizował projekty doradcze dla firm produkcyjnych i usługowych w Polsce i na świecie. Zajmował się budowaniem i wzmacnianiem zespołów oraz struktur w różnych kulturach organizacyjnych. Zarządzał zespołami 1500 osób w złożonych operacjach, gdzie stosował zarządzanie zmianą, Gemba coaching i business mentoring. Specjalizuje się w zwiększaniu rentowności, eliminowaniu ograniczeń procesowych oraz budowaniu pracy zespołowej i przełomowego przywództwa. Entuzjasta i praktyk metod i narzędzi usprawniania działalności operacyjnej oraz zmiany postaw i kultury organizacyjnej – m. in. Lean Management, Teoria Ograniczeń, Six Sigma. Prelegent i wykładowca, dzielący się swoim doświadczeniem i inspirujący do ciągłego doskonalenia. Pracę w EY Academy of Business łączy z rolą senior managera i partnera firm doradczych w zakresie ciągłego doskonalenia. Obecnie, jako CEO, przeprowadza transformację spółki z kapitałem niemieckim. Uważa, że tylko zajęcia praktyczne mogą naprawdę uczyć – na jego szkoleniach znajdziesz ciekawe przykłady, pomocne symulacje, dopasowane gry, a także doświadczysz nauki Gemba.