HomoTech Leadership Przywództwo w erze AI zaczyna się od człowieka
Technologia zmienia organizacje szybciej niż kiedykolwiek wcześniej.
AI automatyzuje procesy, wspiera decyzje, redefiniuje role.
Ale to nie technologia jest dziś największym wyzwaniem.
Największym wyzwaniem jest przeprowadzenie ludzi przez zmianę.
7 na 10 liderów uważa, że ich zespoły nie są gotowe na AI.
Tylko niewielki procent firm skutecznie skaluje wdrożenia.
Zaangażowanie pracowników w Europie utrzymuje się na alarmująco niskim poziomie.
HomoTech Leadership to 3-dniowy intensywny program dla menedżerów,
którzy chcą:
- ⇒ budować zaufanie wobec technologii zamiast lęku,
- ⇒ wzmacniać zaangażowanie w czasie transformacji,
- ⇒ podejmować decyzje z wykorzystaniem AI bez utraty odpowiedzialności,
- ⇒ tworzyć zespoły, które współpracują z technologią – a nie z nią konkurują.
To nie jest szkolenie z narzędzi.
To program transformacji postawy, kompetencji i sposobu myślenia lidera.
Bo przyszłość nie należy do tych, którzy najlepiej znają technologię.
Należy do tych, którzy potrafią łączyć technologię z człowieczeństwem.
Dlaczego program rozwojowy na bazie modelu HomoTech Leadership®?
Świat pracy ulega dynamicznym zmianom, a przywództwo staje na rozdrożu. Jak skutecznie zarządzać zespołami w epoce sztucznej inteligencji, automatyzacji i nieustannych innowacji?
Odpowiedź znajduje się w modelu HomoTech Leadership® – lidera przyszłości, który łączy technologię, etykę i człowieczeństwo.
Model HomoTech Leadership® został objęty ochroną intelektualną w Unii Europejskiej.
Najnowsze badania pokazują, że…
Tylko 10% europejskich pracowników jest zaangażowanych w pracę
co czyni Europę najmniej zaangażowanym regionem na świecie – dla porównania, średnia globalna wynosi 23% (Gallup, State of the Global Workplace 2025).
7 na 10 liderów uważa, że ich zespoły nie są gotowe na AI
(McKinsey, „The State of AI”, 2025).
Firmy, które skutecznie komunikują zmiany, mają 8,7x bardziej zaangażowanych pracowników
(Gallup Workplace Report, 2025).
Nadzieja jako fundament przywództwa
56% cech lidera, które pozytywnie wpływają na ludzi, jest związanych z nadzieją (Global Leadership Report: What Followers Want, Gallup 2024).
AI rewolucjonizuje operacyjną doskonałość
63% liderów traktuje wdrożenie AI jako kluczowy priorytet, ale tylko 11% firm zaadaptowało ją na szeroką skalę (McKinsey, „The State of AI”, 2025).
Synergia człowieka i AI zwiększa produktywność firm o 35%
(McKinsey, „The State of AI”, 2025).
HomoTech Leadership® odpowiada na te wyzwania
łącząc innowacje technologiczne z humanistycznym podejściem do zarządzania.
To nie technologia jest największym wyzwaniem – to sposób, w jaki nią zarządzamy.
HomoTech Leadership® to przywództwo, które tworzy wartość poprzez mądre wykorzystanie AI.
KLUCZOWE OBSZARY PROGRAMU
5 kluczowych korzyści
Zbudujesz strategiczną przewagę
Nauczysz się, jak wykorzystywać AI do podejmowania lepszych decyzji i zwiększania efektywności organizacji.
Wzmocnisz zaangażowanie zespołu
Zdobędziesz narzędzia do budowania zaufania, otwartej komunikacji i adaptacji zespołów do nowych technologii.
Zostaniesz liderem zmian
Nauczysz się, jak skutecznie przeprowadzać organizację przez proces transformacji cyfrowej.
Rozwiniesz kluczowe kompetencje przyszłości
Inteligencja adaptacyjna, zarządzanie różnorodnością i inkluzywne przywództwo to fundamenty nowoczesnego lidera.
Stworzysz odporną i innowacyjną organizację
Poznasz sposoby na budowanie struktur, które łączą technologie i ludzi w spójną, skuteczną całość.
DLA KOGO
Dla kogo jest ten program?
🎯 Program jest skierowany do liderów na poziomie C-level oraz kluczowych decydentów w organizacjach, którzy chcą przejąć ster w erze sztucznej inteligencji.
👩💼 Idealny dla
CEO, CTO, CIO, CHRO, Dyrektorów ds. Transformacji i Innowacji.
Liderów odpowiedzialnych za strategie technologiczne i zarządzanie zespołami w cyfrowej rzeczywistości.
Menedżerów średniego i wyższego szczebla, którzy chcą zwiększyć swoją skuteczność w dynamicznym świecie AI.
Co wyróżnia ten program?
Pełna transformacja lidera
Najnowocześniejszy program
Przygotowanie na przyszłość
Praktyczne rozwiązania dla C-level
Eksperci EY Academy of Business
Program
Postawa lidera w erze AI
Nowa rola menedżera w świecie AI
- AI jako zmiana kulturowa, nie tylko technologiczna
- Leadership gap vs technology gap
- Model HomoTech Leadership – człowiek w centrum transformacji
Tożsamość i odpowiedzialność lidera
- Osobiste „dlaczego” w kontekście zmian technologicznych
- Wartości jako kompas decyzyjny w świecie automatyzacji
- Od kontroli do współodpowiedzialności
Zaufanie, nadzieja i wpływ
- Jak komunikować zmianę bez wzbudzania lęku
- Budowanie narracji transformacji
- Nadzieja jako fundament przywództwa przyszłości
Dobrostan i technostres
- Lider jako regulator emocji w zespole
- Technowellbeing i odporność cyfrowa
- Jak nie stracić ludzi w czasie transformacji
Rezultat dnia:
- osobista mapa przywódcza w kontekście AI
- manifest lidera HomoTech
Zespół w transformacji technologicznej
Psychologia oporu wobec AI
- Skąd bierze się lęk przed technologią
- Mechanizmy obronne w zespołach
- Praca z oporem – rozmowy, struktura, bezpieczeństwo
Różnorodność i inkluzywność w świecie cyfrowym
- Neuroprofile i style poznawcze
- Inkluzywne przywództwo w środowisku hybrydowym
- Rola empatii w pracy z technologią
Human–AI Collaboration
- Cobotyczne zespoły – jak projektować współpracę człowiek–AI
- Nowy podział odpowiedzialności
- Kompetencje przyszłości w zespole
Od chaosu do odporności
- Zarządzanie w świecie VULCANO
- Cyberkryzysy i dezinformacja
- Budowanie kultury odpowiedzialnego eksperymentowania
Rezultat dnia:
- plan komunikacji zmiany AI w zespole
- mapa kompetencji przyszłości
Od decyzji do wdrożenia
Decyzje menedżerskie w erze AI
- AI jako wsparcie, nie zastępstwo myślenia
- Odpowiedzialność za decyzje wspierane algorytmem
- Ryzyka: halucynacje, stronniczość, nadmierna automatyzacja
AI w praktyce menedżera
- Obszary zastosowań: marketing, sprzedaż, HR, analiza danych
- Identyfikacja quick wins vs transformacja systemowa
- Najczęstsze błędy wdrożeniowe
Odpowiedzialne wdrażanie AI
- Podstawy governance i regulacji
- Etyka, dane, transparentność
- Zasady korzystania z AI w zespole
Plan działania
- Wybór 1 konkretnego obszaru wdrożeniowego
- 90-dniowa mapa transformacji
- Mierniki sukcesu i zaangażowania zespołu
Rezultat dnia:
- indywidualny 90-dniowy plan wdrożenia AI w zespole
- model odpowiedzialnego i angażującego wdrażania AI (z zasadami współpracy człowiek–AI oraz gotową narracją zmiany)
Rezultat końcowy programu:
- indywidualny plan wdrożenia AI w zespole
- framework komunikacji zmiany
- model pracy zespołu człowiek–AI
- zwiększona gotowość zespołu do transformacji
Trenerzy
Swoim doświadczaniem podzielą się z Nami
Małgorzata Jakubicz
Coach ICF PCC | Certyfikowana trenerka przywództwa | Wykładowczyni | Autorka | Mówczyni
Coach z akredytacją ICF PCC, certyfikowana trenerka przywództwa i wykładowczyni Akademii Leona Koźmińskiego. Łączy ponad 15 lat doświadczenia liderskiego zdobywanego m.in. w MOHAWK, DECORA, IKEA z praktyką szkoleniową i coachingową w organizacjach takich jak PZU, AMAZON, JOHNSON & JOHNSON, MASPEX, LOT, LIDL czy BNP PARIBAS.
Krystian Dryniak
Przedsiębiorca technologiczny w obszarach web2 oraz web3
Szkoleniowiec, wykładowca akademicki i konsultant.
