EY Academy of Business patronem Raportu Rynku Prawniczego 2023/2024 przygotowanego przez Supesu
Mamy przyjemność ogłosić, że swoim patronatem objęliśmy tegoroczny Raport Rynku Prawniczego, przygotowany przez firmę Supesu. Ten obszerny dokument stanowi kompendium wiedzy o aktualnych trendach i wyzwaniach w świecie prawniczym.
Razem z Supesu oddajemy na Państwa ręce wyniki przeprowadzonego w listopadzie i grudniu 2023 r. badania wzbogacone o spostrzeżenia, analizy i przykłady dobrych praktyk Ekspertów i Ekspertek związanych z rynkiem prawniczym (ale nie tylko).
Przeczytaj, co na temat raportu pisze Justyna Wyszyńska, menedżer w EY Academy of Business.
Od kilkunastu już lat mam przyjemność towarzyszyć prawnikom w ich rozwoju zawodowym, tworząc kursy i programy rozwojowe. Jestem świadkiem zmiany, która dokonuje się w środowisku – prawnicy chcą już nie tylko obsługiwać klientów, będąc strażnikiem zgodności działań z wymogami legislacyjnymi. Chcą przede wszystkim być postrzegani jako ceniony i pożądany partner biznesu.
Zrozumienie biznesu wymaga otwartej postawy, która w dużym stopniu polega na podnoszeniu kompetencji, nie tylko z obszaru prawa. Zarządzanie projektami, finanse, leadership, business development – to obszary, które w ostatnim czasie zyskały na znaczeniu. Tylko w minionych 6 miesiącach, swoje umiejętności w tym zakresie podniosło w EY Academy of Business kilkuset prawników.
Konieczność pogłębiania kompetencji z obszarów miękkich, biznesowych i managerskich wśród prawników idzie w parze z najbardziej cenionymi przez nich benefitami. Badani prawnicy wskazują, że kursy i szkolenia to jedno z najbardziej pożądanych świadczeń pozapłacowych. Możliwość ich otrzymania przyciąga i utrzymuje talenty prawne, tworząc cenione i konkurencyjne środowisko pracy. Moje doświadczenia potwierdzają, że w pełni rozumieją to już szefowie kancelarii i działów prawnych, jak i profesjonaliści HR.
Wyniki Raportu rynku prawniczego pokazują, że prawnicy dostrzegają również wartość mentoringu jako narzędzia wspierającego ich rozwój zawodowy. Ten trend całkowicie pokrywa się z moimi obserwacjami – programy mentoringowe dla prawników, które w EY Academy of Business uruchomiliśmy w 2022 r., szybko stały się jedną z najefektywniejszych platform rozwojowych, przynosząc niesamowite efekty w ciągu zaledwie kilku miesięcy. Aż 85% prawników ankietowanych przez Supesu Recruitment uczestniczy w szkoleniach podnoszących kwalifikacje i kompetencje. to dowodzi świadomości potrzeby ciągłego doskonalenia się w dynamicznym środowisku prawnym i biznesowym, gdzie zmiana staje się nieodzownym elementem.
Co przyniosą najbliższe miesiące? Rośnie potrzeba zrozumienia zagadnień takich jak AI, ESG czy diversity & inclusion. To trendy, które wchodzą do świadomości prawnika, skłaniając go do poszerzania wiedzy w nowych obszarach. Prawdziwy business partnering to właśnie połączenie świadomości, otwarcia i zrozumienia – to osiągają konkurencyjni prawnicy, którzy stale inwestują w swój rozwój.
Zachęcamy wszystkich zainteresowanych do odwiedzenia strony Supesu, aby zapoznać się z pełną analizą oraz wnioskami zawartymi w raporcie.
Uzyskaj dostęp do raportu.
Zobacz też
BATNA, czyli dlaczego przegrywasz, zanim zaczniesz
Wiele negocjacji przegrywa się nie przy stole, lecz kilka dni wcześniej — w chwili, gdy jedna ze stron przychodzi bez realnej alternatywy. Właśnie dlatego warto rozumieć BATNA: Best Alternative to a Negotiated Agreement, czyli najlepszą alternatywę wobec porozumienia. BATNA nie jest groźbą, blefem ani zdaniem: „mamy inne opcje”. To odpowiedź na znacznie bardziej wymagające pytanie: co konkretnie zrobię, jeśli nie osiągniemy porozumienia — i czy ta opcja jest dla mnie lepsza od proponowanych warunków? Jeżeli nie znasz odpowiedzi, druga strona często wyczuje to szybciej, niż sądzisz. Nie musi znać Twoich finansów ani planów. Wystarczy, że zauważy pośpiech, niejasność kryteriów, nadmierną gotowość do ustępstw albo unikanie rozmowy o wariantach. Wtedy negocjacje przestają być poszukiwaniem porozumienia, a stają się próbą wykorzystania Twojej zależności. Dobra BATNA nie oznacza, że należy z niej korzystać. Jej zadaniem jest dać Ci spokój i zdolność wyboru. Gdy masz sensowną alternatywę, nie musisz akceptować każdego warunku tylko dlatego, że rozmowa trwała długo, klient jest ważny albo „szkoda byłoby stracić okazję”. Możesz rzeczowo ocenić, czy proponowana umowa jest rzeczywiście lepsza od tego, co możesz zrobić poza nią. Przygotowanie BATNA zaczyna się od oddzielenia faktów od życzeń. „Na pewno znajdziemy innego dostawcę” nie jest alternatywą. Alternatywą jest konkretny dostawca, […]
Wakacyjna promocja na szkolenia i e-learningi!
Rozwijaj kompetencje latem i oszczędzaj! Wykorzystaj wakacyjny czas na rozwój i skorzystaj z wyjątkowej promocji na nasze szkolenia oraz e-learningi. ☀️ 10% rabatu na szkolenia stacjonarne i online ☀️ 50% rabatu na e-learningi Przy użyciu kodu „Wakacje26”! Early Bird – 10% taniej na szkolenia Zapisz się do 31 sierpnia 2026 r. i odbierz 10% rabatu na wszystkie szkolenia otwarte z naszej oferty realizowane do końca 2026 roku. To doskonała okazja, aby już teraz zaplanować rozwój swój lub swojego zespołu i skorzystać z atrakcyjniejszej ceny. Przy zakupie w polu uwagi należy wpisać kod „Wakacje26”. Sprawdź naszą ofertę szkoleń! Promocja na e-learningi Wakacje to idealny moment na naukę we własnym tempie. Dlatego nasze e-learningi kupisz teraz aż 50% taniej. Przy zakupie należy wpisać kod „Wakacje26”. Sprawdź naszą ofertę e-learningów! Ważne informacje Promocja nie obejmuje: konferencji, oferty dla dzieci, szkoleń zamkniętych pakietu MSSF (Pakiet ALL PLUS). (MSSF – Warsztaty – EY Academy of Business oraz US GAAP Warsztaty – EY Academy of Business) Nagrania (MSSF – Warsztaty – EY Academy of Business oraz US GAAP Warsztaty – EY Academy of Business) IBCS Certified Analyst/Professional (IBCS Certified Analyst/ProfessionalISO 24896 foundation and IBCS composition of compelling reports – EY Academy of Business) Promocje nie łączą […]
Bezpłatny przewodnik dla HR – Wartościowanie stanowisk i jawność wynagrodzeń. Jak przygotować organizację do dyrektywy 2023/970?
Nowe regulacje dotyczące przejrzystości wynagrodzeń sprawiają, że wiele organizacji staje przed pytaniami, na które nie zawsze ma gotowe odpowiedzi. Czy różnice wynagrodzeń między stanowiskami są uzasadnione? Jak wyjaśnić pracownikom i menedżerom zasady wynagradzania? Czy organizacja posiada spójne kryteria oceny ról i odpowiedzialności? Czy jesteśmy gotowi na większą transparentność? W praktyce największym wyzwaniem nie jest znajomość samych przepisów. Znacznie trudniejsze okazuje się przełożenie ich na codzienne decyzje HR i stworzenie systemu, który będzie spójny, obiektywny oraz możliwy do uzasadnienia. Pobierz bezpłatny przewodnik i dowiedz się: dlaczego wartościowanie stanowisk staje się jednym z kluczowych tematów dla HR, jakie zmiany wprowadza dyrektywa 2023/970, od czego zacząć przygotowania do większej przejrzystości wynagrodzeń, gdzie najczęściej pojawiają się błędy i niespójności, jak uporządkować opisy stanowisk oraz kryteria oceny ról, jakie kompetencje będą miały kluczowe znaczenie dla HR w najbliższych latach. To praktyczny materiał dla osób, które chcą lepiej zrozumieć wymagania związane z jawnością wynagrodzeń i świadomie przygotować organizację na nadchodzące zmiany. Znajdziesz w nim nie tylko omówienie regulacji, ale przede wszystkim konkretne wskazówki dotyczące działań, które warto podjąć już dziś. Przygotuj organizację do dyrektywy 2023/970 Kliknij przycisk poniżej, aby pobrać bezpłatny materiał Pobierz Chcesz przejść od wiedzy do działania? Jeżeli temat wartościowania stanowisk lub przejrzystości […]
