Case studies: Asystenci i Agenci AI – Jak realnie zmieniają pracę działów prawnych i kancelarii w 2026 roku?
Odkryj, jak AI zmienia codzienną pracę działów prawnych i kancelarii!
Zapisz się na naszą bezpłatną serię mailingów i odkrywaj konkretne zastosowania AI w pracy prawnika – oparte na doświadczeniach polskich i międzynarodowych kancelarii oraz działach prawnych korporacji. To nie są abstrakcyjne przykłady. To realne sytuacje biznesowe, konkretne działania i mierzalne efekty.
Zastanawiasz się, jak asystenci i agenci AI mogą wesprzeć Twój zespół prawny w praktyce – nie w teorii, ale w realnych wdrożeniach? Jeśli tak, to nasza seria jest właśnie dla Ciebie!
Jakie case studies będziemy omawiać?
Cztery historie z praktyki konsultacyjnej. Każda pokazuje konkretną sytuację, w której asystent lub agent AI przekształcił sposób pracy zespołu prawnego. Każda zawiera trzy elementy: punkt wyjścia (co działo się przed), działanie asystenta lub agenta (co zostało zrobione), efekt (co się zmieniło).
- Case study #1: Due diligence przed transakcją w M&A
Jak asystent AI przeanalizował 87 umów w jeden weekend zamiast 3 tygodni. - Case study #2: Monitoring regulacyjny dla działu in-house
Jak agent AI codziennie filtruje 200 stron Dziennika Ustaw, Monitora Polskiego i orzecznictwa pod profil firmy?. - Case study #3: Pierwszy kontakt z klientem
Jak asystent AI zbiera informacje od potencjalnego klienta, zanim do niego zadzwoni radca. - Case study #4: Compliance mapping na poziomie korporacji
Jak agent AI przerobił dokumentację 12 procesów wewnętrznych pod nową ustawę o sygnalistach w 4 dni.
Co zyskasz zapisując się na naszą serię mailingów?
- Zrozumienie realnych zastosowań AI: zobaczysz, gdzie AI faktycznie przynosi wartość – a gdzie nie
- Konkrety zamiast teorii: step-by-step: co zostało wdrożone i jak wyglądała zmiana procesu
- Inspirację do własnych wdrożeń – gotowe modele do przeniesienia na Twój zespół lub organizację
- Ekskluzywny dostęp: dostęp do całkowicie bezpłatnych materiałów przygotowanych przez eksperta EY Academy of Business dr. Pawła Kowalskiego, radcę prawnego i Pełnomocnika Prezesa KIRP do spraw nowych technologii
- Cztery starannie dobrane case studies: przez kolejne 4 tygodnie, raz w tygodniu, otrzymasz maila z dogłębną analizą zastosowania AI w pracy prawnika.
Dlaczego warto się zapisać?
Bo dziś przewaga konkurencyjna w działach prawnych nie wynika już tylko z wiedzy, ale z tego:
- jak szybko jesteś w stanie ją przetworzyć
- jak dobrze filtrujesz informacje
- jak efektywnie podejmujesz decyzje
Asystenci i agenci AI:
- skracają czas analiz nawet o 60–80%,
- eliminują powtarzalną pracę,
- zwiększają jakość pierwszej iteracji materiału,
- uwalniają czas zespołu na pracę strategiczną.
Wiedza, która prowadzi do wdrożenia
Czy wiesz, że ta seria mailingowa to tylko początek? Każdy e-mail, który otrzymasz, jest starannie skomponowanym fragmentem naszego kompleksowego szkolenia ,,Asystenci i Agenci AI w praktyce prawniczej. Od promptów do autonomicznych agentów„, prowadzonego przez eksperta EY Academy of Business Pawła Kowalskiego.
Traktuj te maile jako wstęp, który daje Ci przedsmak głębszej, bardziej szczegółowej wiedzy dostępnej w ramach naszego pełnego szkolenia. Zapisując się, nie tylko zdobywasz cenne wskazówki, ale również odkrywasz, jak możemy Ci pomóc w dalszym rozwoju i doskonaleniu Twoich umiejętności w bezpiecznym wykorzystywaniu AI. To idealna okazja, aby poczuć, jak to jest być częścią czegoś większego i jak wartościowe może być pełne szkolenie, które oferujemy.
Dołącz do społeczności profesjonalistów, którzy dążą do doskonałości w tworzeniu agentów AI w branży prawniczej. Wystarczy kliknąć przycisk i wypełnić formularz, aby otrzymać swój pierwszy case study z analizą już teraz!
Zapisz się za darmo!
Zobacz też
BATNA, czyli dlaczego przegrywasz, zanim zaczniesz
Wiele negocjacji przegrywa się nie przy stole, lecz kilka dni wcześniej — w chwili, gdy jedna ze stron przychodzi bez realnej alternatywy. Właśnie dlatego warto rozumieć BATNA: Best Alternative to a Negotiated Agreement, czyli najlepszą alternatywę wobec porozumienia. BATNA nie jest groźbą, blefem ani zdaniem: „mamy inne opcje”. To odpowiedź na znacznie bardziej wymagające pytanie: co konkretnie zrobię, jeśli nie osiągniemy porozumienia — i czy ta opcja jest dla mnie lepsza od proponowanych warunków? Jeżeli nie znasz odpowiedzi, druga strona często wyczuje to szybciej, niż sądzisz. Nie musi znać Twoich finansów ani planów. Wystarczy, że zauważy pośpiech, niejasność kryteriów, nadmierną gotowość do ustępstw albo unikanie rozmowy o wariantach. Wtedy negocjacje przestają być poszukiwaniem porozumienia, a stają się próbą wykorzystania Twojej zależności. Dobra BATNA nie oznacza, że należy z niej korzystać. Jej zadaniem jest dać Ci spokój i zdolność wyboru. Gdy masz sensowną alternatywę, nie musisz akceptować każdego warunku tylko dlatego, że rozmowa trwała długo, klient jest ważny albo „szkoda byłoby stracić okazję”. Możesz rzeczowo ocenić, czy proponowana umowa jest rzeczywiście lepsza od tego, co możesz zrobić poza nią. Przygotowanie BATNA zaczyna się od oddzielenia faktów od życzeń. „Na pewno znajdziemy innego dostawcę” nie jest alternatywą. Alternatywą jest konkretny dostawca, […]
Wakacyjna promocja na szkolenia i e-learningi!
Rozwijaj kompetencje latem i oszczędzaj! Wykorzystaj wakacyjny czas na rozwój i skorzystaj z wyjątkowej promocji na nasze szkolenia oraz e-learningi. ☀️ 10% rabatu na szkolenia stacjonarne i online ☀️ 50% rabatu na e-learningi Przy użyciu kodu „Wakacje26”! Early Bird – 10% taniej na szkolenia Zapisz się do 31 sierpnia 2026 r. i odbierz 10% rabatu na wszystkie szkolenia otwarte z naszej oferty realizowane do końca 2026 roku. To doskonała okazja, aby już teraz zaplanować rozwój swój lub swojego zespołu i skorzystać z atrakcyjniejszej ceny. Przy zakupie w polu uwagi należy wpisać kod „Wakacje26”. Sprawdź naszą ofertę szkoleń! Promocja na e-learningi Wakacje to idealny moment na naukę we własnym tempie. Dlatego nasze e-learningi kupisz teraz aż 50% taniej. Przy zakupie należy wpisać kod „Wakacje26”. Sprawdź naszą ofertę e-learningów! Ważne informacje Promocja nie obejmuje: konferencji, oferty dla dzieci, szkoleń zamkniętych pakietu MSSF (Pakiet ALL PLUS). (MSSF – Warsztaty – EY Academy of Business oraz US GAAP Warsztaty – EY Academy of Business) Nagrania (MSSF – Warsztaty – EY Academy of Business oraz US GAAP Warsztaty – EY Academy of Business) IBCS Certified Analyst/Professional (IBCS Certified Analyst/ProfessionalISO 24896 foundation and IBCS composition of compelling reports – EY Academy of Business) Promocje nie łączą […]
Bezpłatny przewodnik dla HR – Wartościowanie stanowisk i jawność wynagrodzeń. Jak przygotować organizację do dyrektywy 2023/970?
Nowe regulacje dotyczące przejrzystości wynagrodzeń sprawiają, że wiele organizacji staje przed pytaniami, na które nie zawsze ma gotowe odpowiedzi. Czy różnice wynagrodzeń między stanowiskami są uzasadnione? Jak wyjaśnić pracownikom i menedżerom zasady wynagradzania? Czy organizacja posiada spójne kryteria oceny ról i odpowiedzialności? Czy jesteśmy gotowi na większą transparentność? W praktyce największym wyzwaniem nie jest znajomość samych przepisów. Znacznie trudniejsze okazuje się przełożenie ich na codzienne decyzje HR i stworzenie systemu, który będzie spójny, obiektywny oraz możliwy do uzasadnienia. Pobierz bezpłatny przewodnik i dowiedz się: dlaczego wartościowanie stanowisk staje się jednym z kluczowych tematów dla HR, jakie zmiany wprowadza dyrektywa 2023/970, od czego zacząć przygotowania do większej przejrzystości wynagrodzeń, gdzie najczęściej pojawiają się błędy i niespójności, jak uporządkować opisy stanowisk oraz kryteria oceny ról, jakie kompetencje będą miały kluczowe znaczenie dla HR w najbliższych latach. To praktyczny materiał dla osób, które chcą lepiej zrozumieć wymagania związane z jawnością wynagrodzeń i świadomie przygotować organizację na nadchodzące zmiany. Znajdziesz w nim nie tylko omówienie regulacji, ale przede wszystkim konkretne wskazówki dotyczące działań, które warto podjąć już dziś. Przygotuj organizację do dyrektywy 2023/970 Kliknij przycisk poniżej, aby pobrać bezpłatny materiał Pobierz Chcesz przejść od wiedzy do działania? Jeżeli temat wartościowania stanowisk lub przejrzystości […]
