Baza wiedzy
Zainspiruj się
Artykuły, webinary, raporty i inspiracje od ekspertów EY Academy of Business. Znajdź wiedzę, która realnie rozwinie Twoje kompetencje.
Wakacyjna promocja na szkolenia i e-learningi!
Rozwijaj kompetencje latem i oszczędzaj! Wykorzystaj wakacyjny czas na rozwój i skorzystaj z wyjątkowej promocji na nasze szkolenia oraz e-learningi. ☀️ 10% rabatu na szkolenia stacjonarne i online ☀️ 50% rabatu na e-learningi Przy użyciu kodu „Wakacje26”! Early Bird – 10% taniej na szkolenia Zapisz się do 31 sierpnia 2026 r. i odbierz 10% rabatu na wszystkie szkolenia otwarte z naszej oferty realizowane do końca 2026 roku. To doskonała okazja, aby już teraz zaplanować rozwój swój lub swojego zespołu i skorzystać z atrakcyjniejszej ceny. Przy zakupie w polu uwagi należy wpisać kod „Wakacje26”. Sprawdź naszą ofertę szkoleń! Promocja na e-learningi Wakacje to idealny moment na naukę we własnym tempie. Dlatego nasze e-learningi kupisz teraz aż 50% taniej. Przy zakupie należy wpisać kod „Wakacje26”. Sprawdź naszą ofertę e-learningów! Ważne informacje Promocja nie obejmuje: konferencji, oferty dla dzieci, szkoleń zamkniętych pakietu MSSF (Pakiet ALL PLUS). (MSSF – Warsztaty – EY Academy of Business oraz US GAAP Warsztaty – EY Academy of Business) Nagrania (MSSF – Warsztaty – EY Academy of Business oraz US GAAP Warsztaty – EY Academy of Business) IBCS Certified Analyst/Professional (IBCS Certified Analyst/ProfessionalISO 24896 foundation and IBCS composition of compelling reports – EY Academy of Business) Promocje nie łączą […]
Tempo Menedżera – znajdź własne tempo
Zastanawiasz się, jak utrzymać krok dynamicznym zmianom w biznesie? Przedstawiamy gotowe rozwiązanie – Tempo Menedżera. To więcej niż tylko newsletter. To narzędzie stworzone z myślą o kadrze zarządzającej, które pomoże Ci utrzymać tempo w gąszczu zmian i nowych wyzwań. Co dwa miesiące prosto na Twoją skrzynkę mailową dostarczymy Ci aktualną dawkę inspiracji, wiedzy i wsparcia w codziennej pracy. Nie chodzi o to, by dostosowywać się do trendów, chodzi o to, by je kształtować – my Ci w tym pomożemy! Co dla Ciebie przygotowaliśmy? Najświeższe aktualności – Bądź na bieżąco z tym, co dzieje się w biznesie. Dostarczymy Ci esencję informacji, tak abyś mógł szybko reagować na zmiany i wykorzystywać nowe możliwości. Sprawdzone strategie – Czerp inspirację z doświadczeń najlepszych. Przedstawiamy Ci rozwiązania, które przyniosły sukces innym liderom. Wiodące trendy – Nie przegap ważnych trendów i innowacji w zarządzaniu. Odkryj, jakie nowinki pomagają w kreowaniu wydajnych i zaangażowanych zespołów. Wsparcie w wyzwaniach – Każdy menedżer stoi przed wyzwaniami. My pomożemy Ci je pokonywać, oferując praktyczne porady i narzędzia. Szkolenia i eventy – Dowiedz się o najciekawszych szkoleniach, konferencjach i wydarzeniach branżowych, które pozwolą Ci nieustannie się rozwijać. Zarejestruj się teraz i otrzymaj bezgraniczny dostęp do cennego źródła wiedzy o zarządzaniu. Znajdź […]
People&Culture – podręczny niezbędnik w świecie HR
People & Culture, czyli newsletter EY Academy of Business, to najbardziej aktualny niezbędnik wiedzy w podręcznej formie dedykowany dyrektorom odpowiedzialnym za rozwój swoich pracowników oraz działom HR. Co dwa miesiące będziesz otrzymywać od nas wszystko to, co sprawdza się u najlepszych! Czekają na Ciebie: Najnowsze trendy – śledzimy bieżące tendencje i dostarczamy Ci najważniejsze informacje Najciekawsze rozwiązania – podpowiadamy, co sprawdza się na rynku Najbardziej sprawdzone sposoby kreujące zespoły nie do zatrzymania i przyjazne miejsca pracy Innymi słowy, mamy dla Ciebie wszystko, co warto wiedzieć, ale… prawdopodobnie Cię ominęło. Nie przegap cennych informacji! Dołącz do newslettera i bądź na bieżąco! Zapisz się 🚀 People&Culture#15: Kiedy dane już nie wystarczają, decyduje… ciało Inteligencja somatyczna – brakujące ogniwo w decyzjach liderów. Co AI robi z karierą juniorów. Siedem prawd firm AI-native. Optymizmu można się nauczyć. Zapisz się, by otrzymać najnowsze wydanie! Zapisz się
Rola lidera w budowaniu zaangażowania pracowników.
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu zaangażowanie pracowników staje się kluczem do osiągnięcia trwałego sukcesu. Ale co to właściwie oznacza „być zaangażowanym”? To nie tylko solidne wykonywanie obowiązków, ale przede wszystkim gotowość do przekraczania granic, myślenia poza schematami i dawania z siebie więcej dla dobra organizacji. W centrum tego zjawiska stoi postać lidera – osoby, która inspiruje, motywuje i prowadzi zespół do osiągnięcia wspólnego celu. W tym artykule przyjrzymy się, jak ważna jest rola lidera w budowaniu zaangażowania pracowników i jakie korzyści niesie to dla całej organizacji. Zrozumienie indywidualnych potrzeb pracowników Każda osoba w zespole wnosi coś wyjątkowego – swoje doświadczenia, umiejętności i pasje. Dla lidera ważne jest, by nie traktować pracowników jak jednolitą masę, ale dostrzegać w nich unikalne jednostki z własnymi aspiracjami. Gdy lider potrafi wsłuchać się w głos każdego członka zespołu, docenić jego wkład i odpowiednio zareagować na jego potrzeby, tworzy atmosferę wzajemnego szacunku i zaufania. Taka postawa przekłada się na większe zaangażowanie pracowników, którzy czują, że są ważni i że ich praca ma sens. W efekcie, zrozumienie i docenienie indywidualności pracowników staje się jednym z najważniejszych narzędzi w rękach skutecznego lidera. Komunikacja i otwartość Prawdziwa komunikacja w zespole wymaga czegoś więcej niż tylko przekazywania wiadomości. Kluczem jest […]
Przyszłość pracy hybrydowej – jak efektywnie łączyć pracę zdalną i stacjonarną?
W miarę jak granice biur zaczynają się zacierać, zarówno pracodawcy, jak i ich zespoły dostrzegają nieskończone możliwości, które niesie ze sobą połączenie tradycyjnego środowiska biurowego z elastycznością pracy zdalnej. Ale jak harmonijnie połączyć te dwa światy tak, aby każda strona czerpała z tego maksymalne korzyści? W tym artykule zabierzemy Cię w podróż przez praktyczne strategie i metody, które pomogą Ci zrozumieć i w pełni wykorzystać potencjał pracy hybrydowej. Przygotuj się na odkrycie tajników skutecznego łączenia pracy zdalnej i stacjonarnej w nowoczesnym świecie biznesu. Zrozumienie korzyści i wyzwań pracy hybrydowej Praca hybrydowa to nic innego jak połączenie pracy zdalnej i stacjonarnej, które oferuje wiele korzyści. Z jednej strony mamy swobodę wyboru miejsca pracy, brak konieczności dojeżdżania i możliwość dostosowywania harmonogramu do indywidualnych potrzeb. Z drugiej – bezpośredni kontakt z zespołem, dostęp do firmowych zasobów i możliwość szybkiej wymiany myśli, czy pomysłów. Jednak praca w takim modelu nie jest pozbawiona wyzwań. Komunikacja w zespołach, które pracują częściowo zdalnie, wymaga dodatkowego wysiłku, a organizacja zadań i projektów może być bardziej skomplikowana. Kluczem do sukcesu w pracy hybrydowej jest zrozumienie jej specyfiki, a także umiejętność dostosowywania się. Właściwe podejście i narzędzia mogą sprawić, że praca hybrydowa stanie się dużym atutem dla każdej organizacji. Efektywność […]
Zarządzanie konfliktami w zespole – strategie i techniki.
W dzisiejszych czasach biuro przypomina wrzący kocioł, w którym mieszają się różnorodne charaktery, ambicje i kultury. W takim środowisku napięcia i konflikty są nie tylko nieuniknione, ale wręcz przewidywalne. Jednak to, jak podchodzimy do tych wyzwań, może przesądzić o sukcesie lub porażce całego zespołu. Kluczem jest umiejętność przekształcania tych napięć w konstruktywną energię, która napędza innowacje. W tym artykule przedstawimy sprawdzone metody i narzędzia, które pomogą w skutecznym zarządzaniu konfliktami w pracy. Razem odkryjemy, jak przekształcić wyzwania w szanse i budować zespoły, które prosperują w obliczu różnorodności. Zrozumienie źródeł konfliktu Zrozumienie źródeł konfliktu to jak diagnoza przed podjęciem leczenia. Bez tej wiedzy, wszelkie próby mediacji czy rozwiązania problemu mogą okazać się jedynie plasterkiem na otwartą ranę. W wielu przypadkach źródłem konfliktu są różnice kulturowe. Pracownicy z różnych stron świata mogą mieć odmienne podejście do pracy, komunikacji czy hierarchii. Równie ważne są różnice w wartościach i celach. Czy wszyscy dążymy do tego samego? Czy nasze indywidualne cele nie kolidują z celem zespołu? Zrozumienie tych aspektów pozwala na stworzenie strategii, która nie tylko rozwiązuje konflikt, ale także zapobiega jego powstawaniu w przyszłości. Dlatego tak ważne jest, by nie bagatelizować problemu, ale dogłębnie analizować jego przyczyny. Tylko wtedy możemy działać skutecznie, budując jednocześnie […]
Rozwój kompetencji miękkich – klucz do sukcesu zawodowego.
W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie zawodowym kompetencje miękkie wyłaniają się jako nieodłączny składnik sukcesu zawodowego. Wiedza techniczna i specjalistyczne umiejętności, choć ważne, nie są już wystarczające. To właśnie kompetencje miękkie kształtują naszą zdolność do budowania relacji, radzenia sobie z presją czy efektywnego działania w zespołach wielokulturowych. Współczesny rynek pracy wymaga od nas elastyczności, empatii i zdolności do komunikacji na różnych poziomach. W tym artykule odkryjesz sekrety rozwijania tych kluczowych umiejętności i dowiesz się, jak przekształcić je w narzędzie sukcesu w Twojej karierze zawodowej. Czym są kompetencje miękkie i dlaczego są tak ważne? Kompetencje miękkie to zestaw umiejętności, które nie są bezpośrednio związane z konkretną specjalizacją czy wiedzą techniczną, ale mają kluczowe znaczenie dla efektywnego funkcjonowania w środowisku pracy. Dotyczą one przede wszystkim interakcji z ludźmi, zarządzania swoim czasem oraz adaptacji do zmieniających się okoliczności. Przykłady? Umiejętność słuchania, empatia, asertywność czy zdolność do pracy zespołowej. W erze, gdy technologii można nauczyć się z kursów online, to właśnie kompetencje miękkie stają się tym, co wyróżnia kandydatów na rynku pracy. Pracodawcy coraz częściej dostrzegają ich wartość, ponieważ to właśnie dzięki nim zespoły pracują harmonijnie, projekty są realizowane efektywnie, a klienci czują się zrozumiani i docenieni. Dlatego też niezależnie od branży czy stanowiska, […]
Innowacje w zarządzaniu zasobami ludzkimi – nowe trendy i narzędzia.
W erze cyfrowej, gdzie technologia i innowacje są na porządku dziennym, menedżerowie HR stają przed wyzwaniem dostosowania się do dynamicznie zmieniającego się otoczenia. Ale co jeśli powiedziałbym Ci, że te zmiany to nie tylko wyzwanie, ale przede wszystkim ogromna szansa? Szansa na to, by lepiej zrozumieć potrzeby pracowników i podjąć decyzje, które przyniosą korzyści dla całej organizacji. W tym artykule przyjrzymy się najnowszym trendom i narzędziom, które rewolucjonizują świat HR, a także podpowiemy, jak skutecznie wdrażać je w swojej firmy. Zapraszamy do lektury! Technologia i zasoby ludzkie: skuteczne zarządzanie Cyfrowa transformacja w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi otwiera przed nami nowe, fascynujące możliwości. Technologia, która niegdyś była kojarzona głównie z sektorem IT, teraz staje się nieodłącznym elementem HR, przekształcając sposób, w jaki rekrutujemy, szkolimy i komunikujemy się z pracownikami. Dzięki nowoczesnym narzędziom cyfrowym procesy HR stają się bardziej efektywne, precyzyjne i dostosowane do indywidualnych potrzeb pracowników. Ale które procesy można zautomatyzować? Począwszy od rekrutacji, gdzie systemy automatycznie sortują CV, poprzez onboarding, gdzie cyfrowe platformy wprowadzają nowych pracowników w kulturę firmy, aż po zarządzanie ocenami wydajności i szkoleniami – możliwości są niemal nieograniczone. Jako przykład możemy wskazać systemy zarządzania talentami (TMS), które umożliwiają automatyczne śledzenie postępów pracowników i identyfikowanie obszarów do rozwoju. […]
Akademia GPW Growth – inwestycja w wartościową wiedzę
Dowiedz się o unikalnym podejściu opartym o elastyczny program, który odzwierciedla realia dzisiejszego biznesu i praktycznym know-how GPW.
Jak skutecznie zarządzać zespołem projektowym?
Realizacja różnego rodzaju projektów to ważna i niezbędna część rozwoju firmy. Żaden projekt nie może się jednak udać bez ludzi — zespołu, który wspólnie pracuje na jego sukces. Każdy zespół musi także mieć swojego lidera, czyli osobę zarządzającą zespołem projektowym. Na czym polega takie zarządzanie? Od jakich czynników zależy efektywność zarządzania zespołem? Sprawdź, z czym wiąże się prowadzenie projektu i kierowanie ludźmi w zespole, aby zadania zostały wykonane sprawnie i skutecznie. Zespół projektowy — co to oznacza? Do zespołu projektowego można zaliczyć każdą osobę powołaną do pracy nad danym projektem. Dobór członków zespołu projektowego jest bardzo ważny, ponieważ to właśnie od współpracy tych osób i odpowiedniego zarządzania nimi w dużej mierze zależeć będzie powodzenie każdego projektu. Członkowie zespołu wspólnie podejmują decyzje i działania oraz wykonują poszczególne zadania, które mają przybliżyć ich do realizacji projektu. Im liczniejszy zespół, tym więcej kreatywności, nowych pomysłów i motywacji do pracy. Jednak zarządzanie zespołem składającym się z dużej liczby osób jest zdecydowanie trudniejsze i stanowi niełatwe wyzwanie. Jaka jest rola osoby zarządzającej zespołem projektowym i dlaczego jest ona taka ważna? Rola odpowiedniego zarządzania zespołem Choć zarządzanie zespołem projektowym jest uznawane za zadanie prestiżowe, należy także do zadań stosunkowo trudnych. Wymaga bowiem konkretnych cech charakteru, umiejętności […]
Zostaliśmy partnerem studiów Online MBA for startups
EY Academy of Business we współpracy z InCredibles Sebastiana Kulczyka dołączyło jako partner studiów podyplomowych MBA for startups organizowanych przez Szkołę Główną Handlową w Warszawie.
Nie każdy wskaźnik to KPI! Wskaźniki rezultatu, a wskaźniki efektywności.
Zapraszamy na bezpłatny webinar, w trakcie którego wyposażymy Cię w wiedzę praktyczną w jaki sposób prawidłowo dobierać i definiować wskaźniki efektywności rezultatu w połączeniu z celami strategicznymi organizacji. Dzięki wiedzy nabytej podczas tego wydarzenia zaczniesz skutecznie zarządzać i poprawiać efektywność w firmie.
Bądź na bieżąco!
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Enim id massa id metus at augue hac tempor urna. Sit lacus ut a ut sit vitae.
Masz pytania?
Skontaktuj się znami, a odpowiemy na nurtujące Cię pytania!