MENEDŻER PRZYSZŁOŚCI diagnoza kompetencji

Warsztat rozwojowy z wykorzystaniem metody Development Centre

Obecna, przyspieszona przez COVID-19, sytuacja w biznesie – globalizacja, rozwój technologii, wejście na rynek pracy pokolenia milenialsów – której trendy można obserwować od kilku lat, wymusza na organizacjach rozwój wielu nowych kompetencji menedżerskich.

Awansują osoby coraz młodsze, nie zawsze przygotowane do podejmowania tak poważnych wyzwań w roli lidera, często też nieświadome własnego potencjału i zagubione w kwestii swoich zadań rozwojowych. Ci nowo mianowani menedżerowie i menedżerki (bo coraz więcej kobiet obejmuje te funkcje) w większości były zarządzane w bardziej dyrektywnym stylu, gdzie kontrola i egzekwowanie oraz skąpy przepływ informacji nie służą efektywności oraz optymalizacji zasobów zarówno materialnych, jak i ludzkich. I takie mają wzorce, od których trudno jest się zdystansować.

Proponowany przez nas warsztat rozwojowy skierowany jest zarówno do indywidualnych osób, mających ambicje rozwojowe, jak i do pracodawców, z działami HR na czele, pragnących rozpoznać potencjał swoich utalentowanych pracowników po pierwsze po to, aby ich właściwie ukierunkować, po drugie, by później dostarczyć im wsparcia szkoleniowego, coachingowego, praktyki, która wyjdzie naprzeciw ich talentom i predyspozycjom.

Formuła 2,5-dniowego warsztatu:

Ośrodek Rozwoju (Development Centre), podczas którego uczestnicy przejdą przez feedback 360, development specjalnie zaprojektowanych pod kompetencje Menedżera Przyszłości zadania, będzie dla nich okazją do ich uruchomienia, ćwiczenia i doskonalenia. 

Uzyskają kompletny feedback nie tylko od trenerek/asesorek, ale od całej grupy. Poszczególne części ćwiczeniowe będą podsumowywane najnowszą wiedzą i wskazówkami praktycznymi, jak dane kompetencje wzmacniać. Przewidujemy też czas na dyskusje i wspólne wypracowywanie optymalnych rozwiązań, co będzie świetną okazją do intensywnego dzielenia się wiedzą.

Zwieńczeniem warsztatu jest rozwojowa konsultacja indywidualna z trenerkami oraz Certyfikat EY Academy of Bussiness zawierający opis jego talentów i silnych stron pod kątem pełnienia roli menedżerskiej z ukierunkowaniem na pożądane kompetencje przyszłości.

Jest on ważnym dokumentem zwłaszcza dla osób, które mają taki potencjał, a dotychczas nie miały możliwości tej roli pełnić, ale też stanowi wartościową podpowiedź, jak planować indywidualną ścieżkę rozwoju zawodowego.

Zapraszamy do uczestnictwa!

Wypowiedz się: które kompetencje będą w najbliższym czasie niezbędnymi menedżerom kompetencjami przyszłości? >>Weź udział w naszym sondażu<<