Jesteś ekspertem w swojej dziedzinie, ale myślisz o zdobyciu nowych kompetencji? Dobrze czujesz się w pracy z innymi ludźmi, a dzielenie się wiedzą sprawia Ci przyjemność? W Akademii Trenera zdobędziesz wszystkie umiejętności, które pozwolą Ci przygotować i poprowadzić szkolenie.

Akademia Trenera powstała z chęci dzielenia się wiedzą oraz jako sposób osobistego rozwoju. Przez lata przeszkoliliśmy tysiące klientów i przedsiębiorstw. Uznaliśmy, że przekazanie naszego know how przyniesie wyjątkową wartość na polskim rynku – mówi Sylwia Kacprzak, Project Menedżer Akademii Trenera.

Akademia Trenera skierowana jest do osób, które do wiedzy i doświadczenia eksperta chcą dodać kolejne umiejętności, związane z uczeniem innych. Program może być również ciekawy dla ekspertów EY jako dodatkowy element budowy wizerunku na rynku – mówi Krzysztof Witkowski, Associate Partner, Lider EY Academy of Business.

Od eksperta EY do trenera

Michał Błeszyński pracował jako audytor EY we Wrocławiu. Badał zarówno małe firmy, jak i grupy kapitałowe notowane na GPW. Byłem audytorem przez pięć lat. W tyle głowy jednak pojawiała się myśl, by zostać trenerem. Gdy czternaście lat temu zwolniło się miejsce w EY Academy of Business skorzystałem z okazji. Był to skok na głęboką wodę, bo chcąc pracować w nowym zawodzie musiałem przenieść się do Warszawy – mówi Michał Błeszyński. Dziś specjalizuje się w szkoleniach finansowych, głównie z zakresu MSSF, US GAAP, jak również z różnic pomiędzy MSSF, US GAAP i ustawą o rachunkowości.

Wiedzę o technikach szkolenia zdobywałem stopniowo. Bazowałem na swoich predyspozycjach, uczyłem się na żywym organizmie, czyli na szkoleniach, które sam prowadziłem. Najwięcej czasu i wysiłku wymaga wypracowanie odpowiedniej metodyki prowadzenia zajęć, ponieważ szkolenia w EY to nie pokazywanie slajdów, ale interaktywne zajęcia opierające się na praktycznych ćwiczeniach. Nauka zawodu zajęła mi sporo czasu. Wtedy nie było jeszcze Akademii Trenera, dzięki której zbudowanie kompetencji szkoleniowca, gdy jest się ekspertem w danej dziedzinie, staje się łatwiejsze i szybsze – dodaje. Jego zdaniem praca trenera pozwala nie tylko wzbogacić swój zawodowy profil, ale daje także znajomość technik przydatnych w kontaktach z klientami. Stworzenie dynamiki typu nauczyciel – uczeń umożliwia zbudowanie długotrwałej relacji.

Dzielić się wiedzą – szkolenie od A do Z

Pomysł Akademii Trenera narodził się jako odpowiedź na potrzeby klientów. Sugerowali, że firmy, w których pracują, wymagają od nich prowadzenia wewnętrznych szkoleń. Dotyczyło to przede wszystkim osób z działów HR i menedżerów. Przygotowaliśmy więc dla nich szkolenie, podczas którego mogą nauczyć się, jak zbudować warsztat i jak go poprowadzić – mówi Sylwia Kacprzak.

Program Akademii Trenera rozkłada temat szkoleń na czynniki pierwsze – począwszy od zidentyfikowania potrzeb grupy, przez stworzenie programu, aż po dobór narzędzi adekwatnych do tematu. Podczas zajęć uczestnicy opracowują koncepcję warsztatów i planują ich przebieg. Dowiadują się również, jak prezentować wybrane treści, przygotować materiały dydaktyczne, dobrać różne typy zadań (dyskusje grupowe, case studies, testy). Zdobywają wiedzę, jak rozwiązywać trudne sytuacje w grupie i jak prowadzić zajęcia online. Szkolenie kończy się wydanie certyfikatu. Żeby go zdobyć trzeba, w ramach szóstego modułu, przygotować samodzielnie 20-30 minutowy fragment warsztatów.

Szkoła kadr – znajdź własny styl

Ważnym elementem programu jest ocena potencjału uczestnika i stworzenie planu indywidualnego rozwoju trenerskiego i to od samego początku, podczas tzw. rozgrzewki. Jeden z trenerów Akademii może mieć sposób prowadzenia zajęć porządkujący i systematyczny, inny bardziej coachingowy, bazujący na interakcji z grupą. Nie każdy trener musi zachowywać się tak samo. W drugiej edycji programu poszczególne moduły prowadzone są przez dwóch szkoleniowców, co pozwala uczestnikom zobaczyć różnice i rozwijać własny styl – mówi Ewa Opolska, jedna z trenerek Akademii Trenera.

Szkolenie przeznaczone jest nie tylko dla klientów zewnętrznych. To wspaniałe narzędzie rozwoju dla pracowników EY. Zarówno tych, którzy szkolą swoich młodszych kolegów i koleżanki, jak i tych, którzy poza rolą ekspercką chcieliby współpracować z EY Academy of Business w roli trenera. Akademia to szkoła kadr, w której możemy wykształcić naszych przyszłych trenerów  – dodaje Krzysztof Witkowski.

Akademia Trenera przyciągnie uczestników, którzy szukają nowych zawodowych możliwości, ale nie otrzymali odpowiedniego feedbacku. Największego wsparcia potrzebuje trener z niewielkim doświadczeniem lub ktoś, kto dopiero próbuje wejść do tego zawodu – przekonuje Ewa Opolska. Ale szkolenia mogą być atrakcyjne także dla trenerów z praktyką. Możliwość wybrania jednego konkretnego modułu sprawia, że do Akademii przychodzą również doświadczeni szkoleniowcy, by poznać sposoby uatrakcyjniania zajęć – dodaje Sylwia Kacprzak.

Trzeba pamiętać, że Akademia Trenera przeznaczona jest dla ekspertów, którzy mają doskonałe, merytoryczne przygotowanie. Muszą się jedynie nauczyć, jak atrakcyjnie tę wiedzę sprzedawać. Można to zrobić drogą prób i błędów, można w sposób usystematyzowany, korzystając z doświadczenia mentorów EY. Warto choćby część swojej pracy poświęcać na prowadzenie szkoleń, bo zgodnie ze znanym powiedzeniem „najlepiej uczymy się, ucząc innych”.

Chcesz dowiedzieć się więcej o programie Akademii Trenera? Sprawdź stronę szkolenia.