Artykuły
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Sem nullam ac tortor diam. Quis ut dolor mauris eleifend cras.
Efektywność szkoleń w organizacji. – Jak projektować działania rozwojowe, które realnie wspierają cele biznesowe
Poznaj podejście EY Academy of Business do projektowania działań rozwojowych, które wspierają cele biznesowe organizacji i realnie przekładają się na wyniki.
Innowacje nie zawsze rodzą się w startupach. Jak powstał obszar AI i Tech Skills w EY Academy of Business
Rozmowa z Sabiną Sikorską-Suwałą, menedżerką EY Academy of Business odpowiedzialną za obszar Tech Skills.
Od rozmowy do sukcesu
Jak inwestycje w rozwój power skills wpływają na wzrost zaangażowania pracowników?
Lider bliżej pracownika
Jak inwestycje w rozwój power skills wpływają na wzrost zaangażowania pracowników?
Moc kompetencji
Rola power skills w przywództwie i rozwoju pracowników.
Transformacja zaczyna się od lidera
Rozmowa z Krzysztofem Witkowskim, partnerem w EY Academy of Business, o tym, dlaczego inwestycje w rozwój power skills są dziś konieczne dla wzrostu organizacji.
Lider w oczach pracowników
Dlaczego kadra zarządzająca powinna rozwijać kompetencje miękkie?
Dostrzeganie emocji człowieka
Wpływ inteligencji emocjonalnej menedżera na kierowanie zespołem.
Widzieć człowieka, czyli power skills menedżerów przyszłości
W świecie nieustannych zmian empatia i zrozumienie innych ludzi stają się fundamentem efektywnej współpracy, kreatywności i innowacyjności. Kompetencje przyszłości są związane nie tylko z automatyzacją, AI i big data, ale przede wszystkim z power skills – umiejętnościami interpersonalnymi, wśród których zarządzanie różnorodnością, coaching i mentoring mają szczególne znaczenie.
Diversity & Inclusion: inwestycja czy konieczność?
Czy różnorodność to klucz do sukcesu, czy tylko mocne hasło? Dowiedz się dzięki artykułowi Anny Selwakowskiej-Domańskiej i Małgorzaty Kledzik Diversity & Inclusion (D&I) stały się podstawą strategii zarządzania nowoczesnych organizacji i kluczowym elementem polityki personalnej. To, co jeszcze niedawno traktowano jako dodatek, dziś jest nieodłącznym aspektem zarządzania zróżnicowanym, wielopokoleniowym zespołem. D&I wspiera nie tylko harmonię w miejscu pracy, ale również przyczynia się do innowacyjności i wzrostu wyników. Jednak czy firmy rzeczywiście wdrażają różnorodność, czy tylko wpisują ją na listę priorytetów? Jakie korzyści przynosi prawdziwe zaangażowanie w D&I? Generacje w pracy: szansa, nie przeszkoda Dzisiaj na rynku pracy współistnieją generacje X, Y i Z, które nierzadko wnoszą do firm skrajnie różne podejścia do pracy i wyzwań zawodowych. Generacja Z dopiero wkracza na rynek pracy, wnosząc świeżość, nowoczesne podejście do technologii i inne wartości niż pokolenia BB (Baby Boomers) oraz generacja X i Y. Aby zrozumieć potencjał tkwiący w tych różnicach, warto przypomnieć słowa Heraklita z Efezu: „Jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana”. Im szybciej pracodawcy i pracownicy z różnych pokoleń zaakceptują konieczność adaptacji, tym szybciej odkryją, czego mogą się od siebie wzajemnie nauczyć. Jeśli chcemy, żeby różnorodność pokoleniowa przynosiła realne korzyści, potrzebne jest coś więcej niż akceptacja odmiennych perspektyw. […]
X edycja Akademii HR Business Partnera
Skuteczny HR Business Partner to osoba potrafiąca skupić się na celach i rezultatach biznesowych, jak i potrzebach ludzi w organizacji.
Efektywność w pracy — jak ją poprawić?
Efektywność pracownika w dużej mierze zależy od jego motywacji, odpowiednich warunków pracy oraz dopasowania potencjału do zakresu zadań. Powinno na tym zależeć zarówno pracownikowi, jak i pracodawcy — oboje odniosą bowiem korzyść z tego, że pracownik jest w swojej pracy wydajny i czuje się spełniony, realizując swoje obowiązki. Jak zatem obie strony mogą zadbać o poprawienie efektywności w pracy? Co na nią wpływa i jakie są pozafinansowe sposoby zwiększenia wydajności? Sprawdź, jak motywować zespół i jakie czynniki są kluczowe dla sprawnej i efektywnej pracy w firmie. Od czego zależy efektywność pracy? W nowoczesnym biznesie ogromną rolę odgrywa optymalizacja, czyli wypracowywanie efektywnych rozwiązań w różnych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Niemal każda firma opiera się jednak na ludziach, a ogromną wartość wnoszą do niej pracownicy. Jeśli są odpowiednio dobrani do stanowisk i zakresu zadań, a do tego wystarczająco zmotywowani, będą działać wydajnie, co przełoży się na oczywiste korzyści dla całej firmy. Na efektywność wpływ ma wiele czynników — zależnych zarówno od pracodawcy czy menedżera, jak i samego pracownika. Sposób przygotowania stanowiska pracy, komunikacja pomiędzy pracownikami na różnych szczeblach, nastawienie pracownika, nieumiejętne zarządzanie — wszystko to będzie odbijać się na motywacji, a tym samym produktywności pracy. Sprawdź, jak pracownik oraz pracodawca mogą zwiększyć efektywność. […]