Dzień Otwarty 2025: Ścieżki rozwoju – od specjalistów do liderów – Podsumowanie
Dzień Otwarty 2025
Za nami inspirujący Dzień Otwarty w EY Academy of Business! To wydarzenie zgromadziło osoby, dla których rozwój kompetencji i nowoczesne podejście do zarządzania są kluczowe. Dziękujemy wszystkim uczestnikom za obecność, otwartość i aktywność podczas spotkań.
Debata 1: Rozwój zaczyna się od diagnozy – jak mierzyć, by działać skutecznie?
Pierwsza debata skupiła się na roli diagnozy w rozwoju kompetencji – zarówno indywidualnych, jak i zespołowych. Eksperci podkreślali, że skuteczny rozwój zaczyna się od rzetelnego rozpoznania potrzeb i potencjału, a narzędzia takie jak testy psychometryczne, Development Center czy wywiady behawioralne pozwalają nie tylko lepiej zrozumieć siebie i zespół, ale także precyzyjnie zaplanować dalsze działania rozwojowe. Ważnym wątkiem była także konsekwencja – diagnoza powinna prowadzić do realnych zmian, a nie być jednorazowym wydarzeniem.
- Ciekawostka: Im częściej w organizacji stosuje się różnorodne narzędzia diagnostyczne, tym większa otwartość na informację zwrotną i zaangażowanie w rozwój.
Debata 2: Wyzwania młodych menedżerów
Druga debata oparta była na premierowym raporcie „Między zespołem a zarządem. Młoda kadra menedżerska – o wyzwaniach i potrzebach”. Panelistki i uczestnicy rozmawiali o najtrudniejszych momentach w karierze młodego menedżera – zwłaszcza o przejściu z roli kolegi do roli przełożonego, budowaniu autorytetu oraz radzeniu sobie z nowymi obowiązkami. Podkreślano, jak ważne jest wsparcie organizacji, mentoring oraz indywidualne podejście do rozwoju liderów.
- Ciekawostka: Aż 69% młodych menedżerów wskazuje, że największym wyzwaniem jest przejście z roli kolegi do roli przełożonego.
Trendy w rozwoju kompetencji
Jak podkreślał Krzysztof Witkowski, rozwój kompetencji to dziś fundament przewagi konkurencyjnej każdej organizacji. EY Academy of Business nie ogranicza się już tylko do szkoleń – stawia na kompleksowe wsparcie rozwoju, które obejmuje inspirację, diagnozę, wdrożenie oraz budowanie społeczności. Oferta stale się poszerza, odpowiadając na coraz bardziej zróżnicowane potrzeby klientów. Kluczowe są nowoczesne, efektywne programy rozwojowe, współpraca z najlepszymi ekspertami oraz indywidualizacja działań – bo każda organizacja i każdy zespół mają inne wyzwania i cele.
Dofinansowania szkoleń – praktyczne wsparcie
Na zakończenie wydarzenia uczestnicy poznali możliwości dofinansowania rozwoju i szkoleń dostępnych na polskim rynku. Ekspertki EY Academy of Business omówiły aktualne źródła finansowania (takie jak KFS, BUR czy środki unijne), podpowiedziały, jak skutecznie aplikować o środki i na co zwrócić uwagę przy wyborze programów. Uczestnicy dowiedzieli się również, jak EY Academy of Business może wesprzeć firmy w całym procesie pozyskiwania dofinansowania – od analizy potrzeb, przez przygotowanie wniosku, aż po realizację projektu rozwojowego.
Dziękujemy za wspólnie spędzony czas!
Już dziś zapraszamy na kolejne wydarzenia i zachęcamy do kontaktu – razem możemy więcej!
Dzień Otwarty 2026 odbędzie się w przyszłym roku – dokładna data i szczegóły zostaną ogłoszone wkrótce.,
Zapisz się już teraz aby jako jedna z pierwszych osób otrzymać pełne informacje o wydarzeniu bezpośrednio na swoją skrzynkę mailową.
Wszystkie bezpłatne wydarzenia są częścią kampanii marketingowej prowadzonej przez spółki EY Polska. Udział w wydarzeniu oznacza wyrażenie zgody marketingowej podczas rejestracji na wydarzenie.
Zobacz też
BATNA, czyli dlaczego przegrywasz, zanim zaczniesz
Wiele negocjacji przegrywa się nie przy stole, lecz kilka dni wcześniej — w chwili, gdy jedna ze stron przychodzi bez realnej alternatywy. Właśnie dlatego warto rozumieć BATNA: Best Alternative to a Negotiated Agreement, czyli najlepszą alternatywę wobec porozumienia. BATNA nie jest groźbą, blefem ani zdaniem: „mamy inne opcje”. To odpowiedź na znacznie bardziej wymagające pytanie: co konkretnie zrobię, jeśli nie osiągniemy porozumienia — i czy ta opcja jest dla mnie lepsza od proponowanych warunków? Jeżeli nie znasz odpowiedzi, druga strona często wyczuje to szybciej, niż sądzisz. Nie musi znać Twoich finansów ani planów. Wystarczy, że zauważy pośpiech, niejasność kryteriów, nadmierną gotowość do ustępstw albo unikanie rozmowy o wariantach. Wtedy negocjacje przestają być poszukiwaniem porozumienia, a stają się próbą wykorzystania Twojej zależności. Dobra BATNA nie oznacza, że należy z niej korzystać. Jej zadaniem jest dać Ci spokój i zdolność wyboru. Gdy masz sensowną alternatywę, nie musisz akceptować każdego warunku tylko dlatego, że rozmowa trwała długo, klient jest ważny albo „szkoda byłoby stracić okazję”. Możesz rzeczowo ocenić, czy proponowana umowa jest rzeczywiście lepsza od tego, co możesz zrobić poza nią. Przygotowanie BATNA zaczyna się od oddzielenia faktów od życzeń. „Na pewno znajdziemy innego dostawcę” nie jest alternatywą. Alternatywą jest konkretny dostawca, […]
Wakacyjna promocja na szkolenia i e-learningi!
Rozwijaj kompetencje latem i oszczędzaj! Wykorzystaj wakacyjny czas na rozwój i skorzystaj z wyjątkowej promocji na nasze szkolenia oraz e-learningi. ☀️ 10% rabatu na szkolenia stacjonarne i online ☀️ 50% rabatu na e-learningi Przy użyciu kodu „Wakacje26”! Early Bird – 10% taniej na szkolenia Zapisz się do 31 sierpnia 2026 r. i odbierz 10% rabatu na wszystkie szkolenia otwarte z naszej oferty realizowane do końca 2026 roku. To doskonała okazja, aby już teraz zaplanować rozwój swój lub swojego zespołu i skorzystać z atrakcyjniejszej ceny. Przy zakupie w polu uwagi należy wpisać kod „Wakacje26”. Sprawdź naszą ofertę szkoleń! Promocja na e-learningi Wakacje to idealny moment na naukę we własnym tempie. Dlatego nasze e-learningi kupisz teraz aż 50% taniej. Przy zakupie należy wpisać kod „Wakacje26”. Sprawdź naszą ofertę e-learningów! Ważne informacje Promocja nie obejmuje: konferencji, oferty dla dzieci, szkoleń zamkniętych pakietu MSSF (Pakiet ALL PLUS). (MSSF – Warsztaty – EY Academy of Business oraz US GAAP Warsztaty – EY Academy of Business) Nagrania (MSSF – Warsztaty – EY Academy of Business oraz US GAAP Warsztaty – EY Academy of Business) IBCS Certified Analyst/Professional (IBCS Certified Analyst/ProfessionalISO 24896 foundation and IBCS composition of compelling reports – EY Academy of Business) Promocje nie łączą […]
Bezpłatny przewodnik dla HR – Wartościowanie stanowisk i jawność wynagrodzeń. Jak przygotować organizację do dyrektywy 2023/970?
Nowe regulacje dotyczące przejrzystości wynagrodzeń sprawiają, że wiele organizacji staje przed pytaniami, na które nie zawsze ma gotowe odpowiedzi. Czy różnice wynagrodzeń między stanowiskami są uzasadnione? Jak wyjaśnić pracownikom i menedżerom zasady wynagradzania? Czy organizacja posiada spójne kryteria oceny ról i odpowiedzialności? Czy jesteśmy gotowi na większą transparentność? W praktyce największym wyzwaniem nie jest znajomość samych przepisów. Znacznie trudniejsze okazuje się przełożenie ich na codzienne decyzje HR i stworzenie systemu, który będzie spójny, obiektywny oraz możliwy do uzasadnienia. Pobierz bezpłatny przewodnik i dowiedz się: dlaczego wartościowanie stanowisk staje się jednym z kluczowych tematów dla HR, jakie zmiany wprowadza dyrektywa 2023/970, od czego zacząć przygotowania do większej przejrzystości wynagrodzeń, gdzie najczęściej pojawiają się błędy i niespójności, jak uporządkować opisy stanowisk oraz kryteria oceny ról, jakie kompetencje będą miały kluczowe znaczenie dla HR w najbliższych latach. To praktyczny materiał dla osób, które chcą lepiej zrozumieć wymagania związane z jawnością wynagrodzeń i świadomie przygotować organizację na nadchodzące zmiany. Znajdziesz w nim nie tylko omówienie regulacji, ale przede wszystkim konkretne wskazówki dotyczące działań, które warto podjąć już dziś. Przygotuj organizację do dyrektywy 2023/970 Kliknij przycisk poniżej, aby pobrać bezpłatny materiał Pobierz Chcesz przejść od wiedzy do działania? Jeżeli temat wartościowania stanowisk lub przejrzystości […]
