Czym zajmuje się ekspert ds. strategii cyberbezpieczeństwa?
Cyberbezpieczeństwo i branża IT w ostatnich latach dynamicznie się rozwijają. W związku z coraz większym zapotrzebowaniem na specjalistów powstają nowe stanowiska odpowiedzialne za zróżnicowane działania. W tej branży każdy może znaleźć miejsce dla siebie. Aby odczarować nazwy, często zagadkowo brzmiących stanowisk w IT, przygotowaliśmy cykl artykułów wyjaśniających, jakich kompetencji potrzebuje osoba, która zajmuje lub chce zająć dane stanowisko.
Ekspert ds. strategii cyberbezpieczeństwa – rola i kompetencje
Czym się zajmuje ekspert ds. strategii cyberbezpieczeństwa?
Ekspert ds. strategii cyberbezpieczeństwa:
- całościowo opiekuje się transformacją w obszarze cyberbezpieczeństwa w celu poprawy stanu bezpieczeństwa organizacji;
- identyfikuje możliwości poprawy strategii, polityki i procesów związanych z zarządzaniem cyberbezpieczeństwem organizacji;
- wykonuje bieżące oceny stanu bezpieczeństwa i usprawnia model operacyjny;
- dostosowuje inicjatywy w zakresie cyberbezpieczeństwa do strategicznych celów biznesowych.
Jakie kompetencje techniczne powinien posiadać ekspert ds. strategii cyberbezpieczeństwa?
a) Poziom początkujący
| Obszar | Opis kompetencji |
| Komunikacja i współpraca | · Przedstawia koncepcje techniczne w sposób zrozumiały dla interesariuszy
· Wykazuje przejrzystość w codziennych kontaktach biznesowych |
| Koncepcje, zasady i rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa i prywatności | Podstawowa wiedza na temat:
· sieci komputerowych, protokołów oraz metodologii bezpieczeństwa sieci, w tym teorii, koncepcji i metod administracji serwerami i inżynierii systemów; · systemów operacyjnych; · procesów zarządzania ryzykiem (np. metod oceny i ograniczania ryzyka); · przepisów prawnych związanych z cyberbezpieczeństwem i prywatnością; · operacyjnych skutkach uchybień w zakresie cyberbezpieczeństwa. |
| Zarządzanie projektami technologicznymi | · Podstawowa wiedza na temat metod i praktyk zarządzania projektami IT
· Umiejętność tworzenia dokumentacji zgodnej z wymaganiami · Wspiera zespół w identyfikowaniu i dokumentowaniu kluczowych celów, faz i rezultatów każdego etapu projektu · Gromadzi informacje i uczestniczy w opracowywaniu raportów projektowych w celu śledzenia wyników projektu oraz monitorowania kosztów, terminów i wykorzystywanych zasobów · Rozumie czynniki, które należy wziąć pod uwagę przy wyborze odpowiednich narzędzi do zarządzania projektami |
b) Poziom średniozaawansowany
| Obszar | Opis kompetencji |
| Zarządzanie budżetem i finansami | Zaawansowana wiedza na temat:
· Budżetowania projektów oraz kontroli strategicznej · Metod ścieżki krytycznej do optymalizacji planu projektu · Sposobów przeglądania postępów i wyników finansowych o poszczególnych projektach w stosunku do budżetów i metod optymalizacji |
| Zarządzanie zmianą | · Umiejętność dokonania oceny potencjalnego wpływu zmian i identyfikacji sposobów na przeprowadzenie efektywnych zmian
· Zarządzanie zasobami niezbędnymi do wdrażania zmian |
| Koncepcje, zasady i rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa i prywatności | Zaawansowana wiedza na temat:
· oprogramowania systemowego i standardów projektowania systemów; · zarządzania programami bezpieczeństwa; · zasad i technik zarządzania projektami; · praktyk zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw; · reagowania na incydenty w przedsiębiorstwie; · administracji systemami; · technik wzmacniania sieci i systemów operacyjnych. |
| Systemy do zarządzania i ochrony danych | · Zna polityk dot. prywatności i ochrony danych, procesów i procedur przetwarzania danych osobowych
· Opracowuje polityki, plany i strategię dot. ochrony danych zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, regulacjami, politykami i standardami · Przegląda istniejące lub planowane zmiany w obszarze cyberbezpieczeństwa organizacji i identyfikuje zagrożenia lub luki |
| Transformacja programu cyberbezpieczeństwa | · Wspiera wdrażanie strategii cyberbezpieczeństwa w realizowanych projektach i programach
· Wspiera w ciągłym pomiarze i dostosowywaniu strategii cyberbezpieczeństwa do ogólnej strategii biznesowej |
| Proces zarządzania ryzykiem w obszarze cyberbezpieczeństwa |
· Zna zaawansowane modele oceny dojrzałości organizacji pod kątem cyberbezpieczeństwa specyficznych dla wymagań biznesowych organizacji · Nadzoruje wdrażanie ocen ryzyka cyberbezpieczeństwa zgodnie z obowiązującymi ramami, procesami i wytycznymi · Uczestniczy w tworzeniu ram oceny ryzyka i wiodących praktyk w celu poprawy procesu i skuteczności ocen ryzyka |
| Transformacja Cyfrowa | · Wspiera kluczowe inicjatywy związane z transformacją cyfrową organizacji
· Monitoruje efektywność procesów transformacji cyfrowej · Stosuje analizę dużych zbiorów danych, aby ułatwić proces podejmowania decyzji dotyczących transformacji cyfrowej
|
| Dokumentacja techniczna | Średniozaawansowana wiedza na temat:
· Tworzenia dokumentacji technicznej (np. operacji systemu, instalacji, instrukcji serwisowych, instrukcji) |
| Zarządzanie projektami technologicznymi |
· Prowadzi kompleksowe zarządzanie dużymi projektami, które zazwyczaj mają znaczący wpływ na działalność organizacji i są projektami wysokiego ryzyka, · Kieruje wszystkimi aspektami związanymi z realizacją projektu przez cały cykl życia projektu, aby zapewnić realizację projektu w określonym zakresie, harmonogramie i budżecie. |
c) Poziom zaawansowany
| Obszar | Opis kompetencji |
| Zarządzanie budżetem i finansami | Zaawansowana wiedza na temat:
· Wiodących praktyk planowania finansowego projektów · Budżetowania projektów, biorąc pod uwagę ich względny priorytet, pilność, znaczenie i wkład w strategię biznesową · Ustala wytyczne dotyczące strategicznego wykorzystania zasobów · Weryfikuje wyniki finansowe projektów pod kątem finansowym i realizacji celów biznesowych |
| Zarządzanie zmianą | Zaawansowana wiedza na temat:
· Najbardziej złożonych programów zmian organizacyjnych · Projektowania i wdrażania strategii zmiany i organizacji kampanii komunikacyjnych · Branży pod kątem godnych przykładów zarządzania zmianą |
| Koncepcje, zasady i rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa i prywatności | · Prowadzi projektowanie, rozwój i wdrażanie metodologii zarządzania bezpieczeństwem przedsiębiorstwa oraz procesów i systemów monitorowania ryzyka
· Określa zasady, plany i standardy dotyczące bezpieczeństwa informacji i prywatności · Przewiduje trendy w branży i doradza w kwestiach związanych z cyberbezpieczeństwem i prywatnością |
| Systemy do zarządzania i ochrony danych |
· Planuje i wdraża projekty ochrony prywatności danych w całej organizacji · Doradza w zakresie definiowania lub ulepszania złożonych ram ochrony prywatności danych · Koordynuje pracę między działami i jednostkami biznesowymi w celu wdrożenia zasad i programów dotyczących cyberbezpieczeństwa i prywatności w organizacji |
| Transformacja programu cyberbezpieczeństwa | · Buduje strategie cyberbezpieczeństwa zgodnie z celami biznesowymi
· Doradza w zakresie czynników, które mogą mieć wpływ na realizację strategii cyberbezpieczeństwa · Projektuje wskaźniki skuteczności strategii cyberbezpieczeństwa oraz opracowuje systemy do monitorowania i śledzenia postępów |
| Proces zarządzania ryzykiem w obszarze cyberbezpieczeństwa | Zaawansowana wiedza na temat:
· Kompleksowych programów zarządzania ryzykiem w obszarze cyberbezpieczeństwa · Budowannia efektywnych procesów zarządzania ryzykiem cybernetycznym w oparciu o zmieniające się wymagania i wiodące praktyki na rynku · Narzędzi, procesów i wskaźników zarządzania ryzykiem |
| Transformacja Cyfrowa | · Projektuje i realizuje program transformacji cyfrowej w całej organizacji
· Prowadzi przeglądy efektywności programów transformacji cyfrowej · Jest na bieżąco z trendami transformacji cyfrowej |
| Dokumentacja techniczna | Zaawansowana wiedza na temat:
· Wiodących praktyk dotyczących narzędzi, technik i mechanizmów tworzenia dokumentacji technicznej. |
| Zarządzanie projektami technologicznymi | · Opracowuje strategie programowe i monitoruje wszystkie projekty, aby zapewnić ich terminowość i zgodność z budżetem
· Ustala wytyczne dotyczące strategicznego wykorzystania zasobów, aby zapewnić, że zasoby są zoptymalizowane pod kątem realizacji kluczowych celów · Zaleca stosowanie wiodących metodologii, narzędzi i technik zarządzania projektami w organizacji (np. PgMP, PMP, Agile, Scrum, Scaled itp.) |
Jakie kompetencje biznesowe powinien posiadać ekspert ds. strategii cyberbezpieczeństwa?
| Obszar | Opis kompetencji |
| Komunikacja z klientami | · Buduje relacje z klientami, utrzymuje ciągły dialog i dostosowuje komunikację i strategie do oczekiwań klientów
· Buduje sieć kontaktów, aby generować nowe możliwości biznesowe · Posiada opanowanie i dojrzałość do radzenia sobie z trudnymi sytuacjami |
| Myślenie krytyczne | · Analizuje informacje, ocenia, wyciąga logiczne wnioski
· Znajduje efektywne sposoby rozwiązywania problemów · Wykorzystuje nowe możliwości |
| Myślenie systemowe | · Rozumie istotne współzależności między różnymi elementami systemu
· Planuje i projektuje rozwiązania, które optymalizują zasoby w celu osiągnięcia lepszych wyników biznesowych |
| Myślenie analityczne | · Wykorzystuje techniki i narzędzia wpierające analizę
· Identyfikuje podstawowe przyczyny problemów organizacyjnych i tworzy alternatywne rozwiązania, które rozwiązują te problemy |
| Pasja do technologii | · Wykazuje ciekawość zmieniającej się technologii
· Wykazuje pasję i chęć zdobywania nowej wiedzy i umiejętności, aby nadążyć za rozwojem technologii. |
| Współpraca | · Współpracuje z różnymi osobami i grupami w konstruktywny i oparty na współpracy sposób, aby rozwiązywać problemy biznesowe i osiągać cele biznesowe
· Dzieli się pomysłami i rozwiązaniami, które usprawniają współpracę w zespole |
Gdzie zdobyć potrzebne kompetencje?
Sugerowane szkolenia dla eksperta ds. strategii cyberbezpieczeństwa
| Obszar | Szkolenie |
| Kompetencje techniczne | · Cyberbezpieczeństwo dla managerów |
| · Zarządzanie procesem IT | |
| · Zwinność jako fundament działania cyfrowej organizacji | |
| · Akademia Menedżera – szkolenia z kompetencji menedżerskich | |
| · Zarządzanie strategiczne – Warsztaty mistrzowskie | |
| · Fundamenty Transformacji Cyfrowej – jak efektywnie zbudować cyfrowy ekosystem? | |
| Kompetencje biznesowe | · Mówca doskonały. Sztuka wystąpień publicznych |
| · Autoprezentacja w biznesie – Self-presentation | |
| · Trening medialny – warsztaty kamerowe z Maciejem Orłosiem | |
| · Sztuka prezentacji – Profesjonalne prezentacje biznesowe z użyciem PowerPoint | |
| · Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową | |
| · Zarządzanie zadaniami w czasie | |
| · Zarzadzanie zespołem projektowym (elearning) | |
| · Wystąpienia publiczne. Profesjonalne, esencjonalne i efektywne (elearning) | |
| · Jak efektywnie prowadzić spotkania online (elearning) | |
| · Zarządzanie zmianą (elearning) |
Szukasz szkoleń dla ekspertów ds. strategii cyberbezpieczeństwa dopasowanych do Twoich potrzeb?
Zapraszamy do kontaktu z nami!