Artykuły

Czym zajmuje się ekspert ds. strategii cyberbezpieczeństwa?

Cyberbezpieczeństwo i branża IT w ostatnich latach dynamicznie się rozwijają. W związku z coraz większym zapotrzebowaniem na specjalistów powstają nowe stanowiska odpowiedzialne za zróżnicowane działania. W tej branży każdy może znaleźć miejsce dla siebie. Aby odczarować nazwy, często zagadkowo brzmiących stanowisk w IT, przygotowaliśmy cykl artykułów wyjaśniających, jakich kompetencji potrzebuje osoba, która zajmuje lub chce zająć dane stanowisko.

Ekspert ds. strategii cyberbezpieczeństwa – rola i kompetencje

Czym się zajmuje ekspert ds. strategii cyberbezpieczeństwa?

Ekspert ds. strategii cyberbezpieczeństwa:

  • całościowo opiekuje się transformacją w obszarze cyberbezpieczeństwa w celu poprawy stanu bezpieczeństwa organizacji;
  • identyfikuje możliwości poprawy strategii, polityki i procesów związanych z zarządzaniem cyberbezpieczeństwem organizacji;
  • wykonuje bieżące oceny stanu bezpieczeństwa i usprawnia model operacyjny;
  • dostosowuje inicjatywy w zakresie cyberbezpieczeństwa do strategicznych celów biznesowych.

 

Jakie kompetencje techniczne powinien posiadać ekspert ds. strategii cyberbezpieczeństwa?

 

a) Poziom początkujący

 

Obszar Opis kompetencji
Komunikacja i współpraca ·         Przedstawia koncepcje techniczne w sposób zrozumiały dla interesariuszy

·         Wykazuje przejrzystość w codziennych kontaktach biznesowych

Koncepcje, zasady i rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa i prywatności Podstawowa wiedza na temat:

·         sieci komputerowych, protokołów oraz metodologii bezpieczeństwa sieci, w tym teorii, koncepcji i metod administracji serwerami i inżynierii systemów;

·         systemów operacyjnych;

·         procesów zarządzania ryzykiem (np. metod oceny i ograniczania ryzyka);

·         przepisów prawnych związanych z cyberbezpieczeństwem i prywatnością;

·         operacyjnych skutkach uchybień w zakresie cyberbezpieczeństwa.

Zarządzanie projektami technologicznymi ·         Podstawowa wiedza na temat metod i praktyk zarządzania projektami IT

·         Umiejętność tworzenia dokumentacji zgodnej z wymaganiami

·         Wspiera zespół w identyfikowaniu i dokumentowaniu kluczowych celów, faz i rezultatów każdego etapu projektu

·         Gromadzi informacje i uczestniczy w opracowywaniu raportów projektowych w celu śledzenia wyników projektu oraz monitorowania kosztów, terminów i wykorzystywanych zasobów

·         Rozumie czynniki, które należy wziąć pod uwagę przy wyborze odpowiednich narzędzi do zarządzania projektami

 

b) Poziom średniozaawansowany

Obszar Opis kompetencji
Zarządzanie budżetem i finansami Zaawansowana wiedza na temat:

·         Budżetowania projektów oraz kontroli strategicznej

·         Metod ścieżki krytycznej do optymalizacji planu projektu

·         Sposobów przeglądania postępów i wyników finansowych o poszczególnych projektach w stosunku do budżetów i metod optymalizacji

Zarządzanie zmianą ·         Umiejętność dokonania oceny potencjalnego wpływu zmian i identyfikacji sposobów na przeprowadzenie efektywnych zmian

·         Zarządzanie zasobami niezbędnymi do wdrażania zmian

Koncepcje, zasady i rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa i prywatności Zaawansowana wiedza na temat:

·         oprogramowania systemowego i standardów projektowania systemów;

·         zarządzania programami bezpieczeństwa;

·         zasad i technik zarządzania projektami;

·         praktyk zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw;

·         reagowania na incydenty w przedsiębiorstwie;

·         administracji systemami;

·         technik wzmacniania sieci i systemów operacyjnych.

Systemy do zarządzania i ochrony danych ·         Zna polityk dot. prywatności i ochrony danych, procesów i procedur przetwarzania danych osobowych

·         Opracowuje polityki, plany i strategię dot. ochrony danych zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, regulacjami, politykami i standardami

·         Przegląda istniejące lub planowane zmiany w obszarze cyberbezpieczeństwa organizacji i identyfikuje zagrożenia lub luki

Transformacja programu cyberbezpieczeństwa ·         Wspiera wdrażanie strategii cyberbezpieczeństwa w realizowanych projektach i programach

·         Wspiera w ciągłym pomiarze i dostosowywaniu strategii cyberbezpieczeństwa do ogólnej strategii biznesowej

Proces zarządzania ryzykiem w obszarze cyberbezpieczeństwa  

·         Zna zaawansowane modele oceny dojrzałości organizacji pod kątem cyberbezpieczeństwa specyficznych dla wymagań biznesowych organizacji

·         Nadzoruje wdrażanie ocen ryzyka cyberbezpieczeństwa zgodnie z obowiązującymi ramami, procesami i wytycznymi

·         Uczestniczy w tworzeniu ram oceny ryzyka i wiodących praktyk w celu poprawy procesu i skuteczności ocen ryzyka

Transformacja Cyfrowa ·         Wspiera kluczowe inicjatywy związane z transformacją cyfrową organizacji

·         Monitoruje efektywność procesów transformacji cyfrowej

·         Stosuje analizę dużych zbiorów danych, aby ułatwić proces podejmowania decyzji dotyczących transformacji cyfrowej

 

Dokumentacja techniczna Średniozaawansowana wiedza na temat:

·         Tworzenia dokumentacji technicznej (np. operacji systemu, instalacji, instrukcji serwisowych, instrukcji)

Zarządzanie projektami technologicznymi  

·         Prowadzi kompleksowe zarządzanie dużymi projektami, które zazwyczaj mają znaczący wpływ na działalność organizacji i są projektami wysokiego ryzyka,

·         Kieruje wszystkimi aspektami związanymi z realizacją projektu przez cały cykl życia projektu, aby zapewnić realizację projektu w określonym zakresie, harmonogramie i budżecie.

c) Poziom zaawansowany

Obszar Opis kompetencji
Zarządzanie budżetem i finansami Zaawansowana wiedza na temat:

·         Wiodących praktyk planowania finansowego projektów

·         Budżetowania projektów, biorąc pod uwagę ich względny priorytet, pilność, znaczenie i wkład w strategię biznesową

·         Ustala wytyczne dotyczące strategicznego wykorzystania zasobów

·         Weryfikuje wyniki finansowe projektów pod kątem finansowym i realizacji celów biznesowych

Zarządzanie zmianą Zaawansowana wiedza na temat:

·         Najbardziej złożonych programów zmian organizacyjnych

·         Projektowania i wdrażania strategii zmiany i organizacji kampanii komunikacyjnych

·         Branży pod kątem godnych przykładów zarządzania zmianą

Koncepcje, zasady i rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa i prywatności ·         Prowadzi projektowanie, rozwój i wdrażanie metodologii zarządzania bezpieczeństwem przedsiębiorstwa oraz procesów i systemów monitorowania ryzyka

·         Określa zasady, plany i standardy dotyczące bezpieczeństwa informacji i prywatności

·         Przewiduje trendy w branży i doradza w kwestiach związanych z cyberbezpieczeństwem i prywatnością

Systemy do zarządzania i ochrony danych  

·         Planuje i wdraża projekty ochrony prywatności danych w całej organizacji

·         Doradza w zakresie definiowania lub ulepszania złożonych ram ochrony prywatności danych

·         Koordynuje pracę między działami i jednostkami biznesowymi w celu wdrożenia zasad i programów dotyczących cyberbezpieczeństwa i prywatności w organizacji

Transformacja programu cyberbezpieczeństwa ·         Buduje strategie cyberbezpieczeństwa zgodnie z celami biznesowymi

·         Doradza w zakresie czynników, które mogą mieć wpływ na realizację strategii cyberbezpieczeństwa

·         Projektuje wskaźniki skuteczności strategii cyberbezpieczeństwa oraz opracowuje systemy do monitorowania i śledzenia postępów

Proces zarządzania ryzykiem w obszarze cyberbezpieczeństwa Zaawansowana wiedza na temat:

·         Kompleksowych programów zarządzania ryzykiem w obszarze cyberbezpieczeństwa

·         Budowannia efektywnych procesów zarządzania ryzykiem cybernetycznym w oparciu o zmieniające się wymagania i wiodące praktyki na rynku

·         Narzędzi, procesów i wskaźników zarządzania ryzykiem

Transformacja Cyfrowa ·         Projektuje i realizuje program transformacji cyfrowej w całej organizacji

·         Prowadzi przeglądy efektywności programów transformacji cyfrowej

·         Jest na bieżąco z trendami transformacji cyfrowej

Dokumentacja techniczna Zaawansowana wiedza na temat:

·         Wiodących praktyk dotyczących narzędzi, technik i mechanizmów tworzenia dokumentacji technicznej.

Zarządzanie projektami technologicznymi ·         Opracowuje strategie programowe i monitoruje wszystkie projekty, aby zapewnić ich terminowość i zgodność z budżetem

·         Ustala wytyczne dotyczące strategicznego wykorzystania zasobów, aby zapewnić, że zasoby są zoptymalizowane pod kątem realizacji kluczowych celów

·         Zaleca stosowanie wiodących metodologii, narzędzi i technik zarządzania projektami w organizacji (np. PgMP, PMP, Agile, Scrum, Scaled itp.)

 

Jakie kompetencje biznesowe powinien posiadać ekspert ds. strategii cyberbezpieczeństwa?

 

Obszar Opis kompetencji
Komunikacja z klientami ·         Buduje relacje z klientami, utrzymuje ciągły dialog i dostosowuje komunikację i strategie do oczekiwań klientów

·         Buduje sieć kontaktów, aby generować nowe możliwości biznesowe

·         Posiada opanowanie i dojrzałość do radzenia sobie z trudnymi sytuacjami

Myślenie krytyczne ·         Analizuje informacje, ocenia, wyciąga logiczne wnioski

·         Znajduje efektywne sposoby rozwiązywania problemów

·         Wykorzystuje nowe możliwości

Myślenie systemowe ·         Rozumie istotne współzależności między różnymi elementami systemu

·         Planuje i projektuje rozwiązania, które optymalizują zasoby w celu osiągnięcia lepszych wyników biznesowych

Myślenie analityczne ·         Wykorzystuje techniki i narzędzia wpierające analizę

·         Identyfikuje podstawowe przyczyny problemów organizacyjnych i tworzy alternatywne rozwiązania, które rozwiązują te problemy

Pasja do technologii ·         Wykazuje ciekawość zmieniającej się technologii

·         Wykazuje pasję i chęć zdobywania nowej wiedzy i umiejętności, aby nadążyć za rozwojem technologii.

Współpraca ·         Współpracuje z różnymi osobami i grupami w konstruktywny i oparty na współpracy sposób, aby rozwiązywać problemy biznesowe i osiągać cele biznesowe

·         Dzieli się pomysłami i rozwiązaniami, które usprawniają współpracę w zespole

 

 

Gdzie zdobyć potrzebne kompetencje?

 

Sugerowane szkolenia dla eksperta ds. strategii cyberbezpieczeństwa

 

Obszar Szkolenie
Kompetencje techniczne ·         Cyberbezpieczeństwo dla managerów
·         Zarządzanie procesem IT
·         Zwinność jako fundament działania cyfrowej organizacji
·         Akademia Menedżera – szkolenia z kompetencji menedżerskich
·         Zarządzanie strategiczne – Warsztaty mistrzowskie
·         Fundamenty Transformacji Cyfrowej – jak efektywnie zbudować cyfrowy ekosystem?
Kompetencje biznesowe ·         Mówca doskonały. Sztuka wystąpień publicznych
·         Autoprezentacja w biznesie – Self-presentation
·         Trening medialny – warsztaty kamerowe z Maciejem Orłosiem
·         Sztuka prezentacji – Profesjonalne prezentacje biznesowe z użyciem PowerPoint
·         Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową
·         Zarządzanie zadaniami w czasie
·         Zarzadzanie zespołem projektowym (elearning)
·         Wystąpienia publiczne. Profesjonalne, esencjonalne i efektywne (elearning)
·         Jak efektywnie prowadzić spotkania online (elearning)
·         Zarządzanie zmianą (elearning)

 

 

 

Szukasz szkoleń dla ekspertów ds. strategii cyberbezpieczeństwa dopasowanych do Twoich potrzeb?

Zapraszamy do kontaktu z nami!