Aktualności
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Sem nullam ac tortor diam. Quis ut dolor mauris eleifend cras.
Pobierz bezpłatnie fragment ,,Praktycznego podręcznika zarządzania projektami”!
Chcesz prowadzić projekty, które kończą się sukcesem – nie przypadkiem, a dzięki sprawdzonym metodom? Pobierz bezpłatny fragment naszego praktycznego podręcznika i poznaj: Warunki niezbędne do zakończenia projektu sukcesem Modelowe etapy realizacji projektu – od pomysłu do wdrożenia Ten materiał to nie tylko teoria – to zestaw praktycznych wskazówek, które możesz wdrożyć od razu w swojej codziennej pracy. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę jako kierownik projektu, czy masz już za sobą wiele zrealizowanych przedsięwzięć, znajdziesz tu konkretne narzędzia, techniki i podejścia, które realnie zwiększą Twoją skuteczność. Zebrane tu treści zostały opracowane z myślą o wyzwaniach, z jakimi mierzą się osoby zarządzające projektami – od planowania i komunikacji, przez zarządzanie zespołem, aż po kontrolę postępów i reagowanie na zmiany. Dzięki temu możesz nie tylko lepiej organizować pracę, ale też budować większe zaufanie w zespole i osiągać cele szybciej i sprawniej. To nie jest zbiór ogólników – to praktyczny przewodnik, który pomoże Ci działać bardziej świadomie, efektywnie i z większą pewnością siebie. Zacznij prowadzić projekty z większą pewnością i kontrolą! Kliknij przycisk poniżej, aby uzyskać bezpłatny dostęp do fragmentu podręcznika. Pobierz fragment Jeśli chcesz pogłębić swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami i jednocześnie zdobyć prestiżowy, rozpoznawalny na rynku certyfikat Project […]
Wyzwania w zarządzaniu projektami zespołu zdalnego.
Praca zdalna staje się obecnie nie tyle wyborem, co koniecznością dla wielu przedsiębiorstw. Wprowadzenie zdalnego modelu pracy otwiera przed firmami drzwi do nieskończonych możliwości, umożliwiając osiągnięcie znaczących oszczędności oraz dostęp do globalnego rynku talentów. Jednak, jak każda innowacja, praca zdalna nie jest pozbawiona wyzwań. Szczególnie dotkliwe stają się one w obszarze zarządzania projektami, gdzie komunikacja, koordynacja i kontrola są kluczem do sukcesu. Jak więc poradzić sobie z tymi wyzwaniami i uczynić pracę zdalną źródłem sukcesu, a nie problemów? Podzielimy się naszymi spostrzeżeniami, doświadczeniami i praktycznymi wskazówkami, które pomogą przekształcić te wyzwania w realne korzyści. Efektywna komunikacja w pracy zdalnej Gdy pracownicy nie spotykają się twarzą w twarz, łatwo o przeoczenia, nieścisłości czy nawet konflikty wynikające z błędnej interpretacji wiadomości. Dlatego tak ważne jest, aby korzystać z narzędzi, które ułatwiają i usprawniają komunikację. Aplikacje takie jak Slack czy Microsoft Teams pozwalają na bieżącą wymianę informacji, podczas gdy Zoom czy Google Meet są idealne do organizowania wideokonferencji. Regularne spotkania online, zarówno te formalne, jak i luźniejsze, pomagają nie tylko w monitorowaniu postępów projektu, ale także w budowaniu relacji między członkami zespołu. Warto też pamiętać o aspekcie ludzkim – czasem krótka rozmowa przy „wirtualnej kawie” może zdziałać cuda dla atmosfery w zespole i […]
O zarządzaniu projektami z Tomkiem Wrzesiewskim
Seria podcastów „Zarządzanie projektami – instrukcja obsługi” z trenerem EY Academy of Business Tomkiem Wrzesiewskim to dawka praktycznej wiedzy od eksperta w obszarze zarządzania projektami. Jak efektywnie prowadzić spotkania? Jak prowadzić projekt przez wszystkie jego etapy? Jak monitorować projekt? Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco! Odwiedź nasze kanały na Spotify i Soundcloud. Dostępne odcinki: Odcinek 1. Monitorowanie i decydowanie. Jak nie marnować czasu na spotkaniach? Odcinek 2. Jak zarządzać projektem po jego uruchomieniu – zarządzanie codzienne i przeglądy tygodniowe Odcinek 3. Jak zarządzać projektem po jego uruchomieniu – czego nie wolno robić na przeglądach miesięcznych? Odcinek 4. Dlaczego sponsorom tak trudno odkleić się od zarządzania projektem? Jak to zmienić? Odcinek 5. Zarządzanie czasem w projekcie Odcinek 6. Zarządzanie rezerwami w projekcie Odcinek 7. Konieczne zmiany w zarządzaniu projektami Odcinek 8. Zarządzanie portfelem projektów
Gramy z WOŚP! – Wylicytuj pakiet 3 szkoleń z Thinking Tools!
W tym roku zdecydowaliśmy się przekazać na aukcję Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy pakiet szkoleń z innowacji w biznesie o łącznej wartości 5500 zł brutto.
Konferencja Production Manager Meeting: New Horizons’22
W programie najnowsze trendy technologiczne i tendencje przywódcze trzeciej dekady XXI w.