Gramy z WOŚP! – Wylicytuj pakiet 3 szkoleń z Thinking Tools!
Wylicytuj pakiet trzech szkoleń z Thinking Tools od EY Academy of Business!
W tym roku kolejny raz gramy z Orkiestrą! Zdecydowaliśmy się przekazać na aukcję WOŚP pakiet szkoleń z innowacji w biznesie o łącznej wartości 5500 zł brutto. „Przejrzyj na oczy” to hasło 30. Finału Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Celem jubileuszowej zbiórki jest zapewnienie najwyższych standardów diagnostyki i leczenia wzroku u dzieci.
Thinking Tools: Narzędzia tworzenia innowacji (2 dni)
Szkolenie z zakresu systematycznego myślenia zapewnia uczestnikom dokładną wiedzę na temat technik innowacyjnego rozwiązywania problemów i tworzenia nowych koncepcji. Uczestnicy mają również możliwość poznać i przećwiczyć wybrane „narzędzia myślowe” oraz zdobyć wiedzę i umiejętności potrzebne do zwiększenia efektywności firmy
Thinking Tools: Innowacje w biznesie. Teoria ograniczeń (1 dzień)
Teoria ograniczeń zmusza do myślenia i proponuje cały zestaw narzędzi, które w tym pomagają. Szkolenie pozwala przećwiczyć najbardziej popularne z nich. Pokazuje też, jak przełożyć efekty uporządkowanego myślenia na zarządzanie projektami
Thinking Tools: Zostań mistrzem reklamy (1 dzień)
Poznaj narzędzia pracy myślowej służące przełożeniu cech produktu na wartość atrakcyjną i zrozumiałą dla odbiorcy z wybranej grupy docelowej. Dowiedz się, jak zorganizować systematyczną pracę zespołową i wykorzystać w praktyce osiem wzorców tworzenia skutecznej komunikacji
Szkolenia z Thinking Tools są odpowiednie dla dla menedżerów obszarów operacyjnych oraz kadry zarządzającej, kierowników projektów i liderów zespołów projektowych, pracowników PMO, dla wszystkich osób zainteresowanych technikami innowacyjnego rozwiązywania problemów oraz tworzeniem innowacyjnych produktów i usług, jak również dla wszystkich, którzy chcą poznać unikatowe narzędzia konieczne do osiągnięcia maksymalnej skuteczności w dziedzinie zarządzania.
Zwycięzca licytacji otrzyma imienny voucher elektroniczny z możliwością zrealizowania 3 szkoleń do końca 2022 roku.
Szkolenia poprowadzi Bartosz Stawski – trener od wielu lat współpracujący z EY Academy of Business. Z zawodu „skrajny pragmatyk”, specjalizuje się w tematyce tzw. Thinking Tools i ich zastosowaniu w dziedzinie zarządzania, praktyk metodologii SIT oraz TOC.
Bartosz spotka się ze zwycięzcą licytacji na indywidualnej konsultacji!
Licytacja potrwa do 6 lutego 2022 do godziny 15:00.
Zobacz też
BATNA, czyli dlaczego przegrywasz, zanim zaczniesz
Wiele negocjacji przegrywa się nie przy stole, lecz kilka dni wcześniej — w chwili, gdy jedna ze stron przychodzi bez realnej alternatywy. Właśnie dlatego warto rozumieć BATNA: Best Alternative to a Negotiated Agreement, czyli najlepszą alternatywę wobec porozumienia. BATNA nie jest groźbą, blefem ani zdaniem: „mamy inne opcje”. To odpowiedź na znacznie bardziej wymagające pytanie: co konkretnie zrobię, jeśli nie osiągniemy porozumienia — i czy ta opcja jest dla mnie lepsza od proponowanych warunków? Jeżeli nie znasz odpowiedzi, druga strona często wyczuje to szybciej, niż sądzisz. Nie musi znać Twoich finansów ani planów. Wystarczy, że zauważy pośpiech, niejasność kryteriów, nadmierną gotowość do ustępstw albo unikanie rozmowy o wariantach. Wtedy negocjacje przestają być poszukiwaniem porozumienia, a stają się próbą wykorzystania Twojej zależności. Dobra BATNA nie oznacza, że należy z niej korzystać. Jej zadaniem jest dać Ci spokój i zdolność wyboru. Gdy masz sensowną alternatywę, nie musisz akceptować każdego warunku tylko dlatego, że rozmowa trwała długo, klient jest ważny albo „szkoda byłoby stracić okazję”. Możesz rzeczowo ocenić, czy proponowana umowa jest rzeczywiście lepsza od tego, co możesz zrobić poza nią. Przygotowanie BATNA zaczyna się od oddzielenia faktów od życzeń. „Na pewno znajdziemy innego dostawcę” nie jest alternatywą. Alternatywą jest konkretny dostawca, […]
Wakacyjna promocja na szkolenia i e-learningi!
Rozwijaj kompetencje latem i oszczędzaj! Wykorzystaj wakacyjny czas na rozwój i skorzystaj z wyjątkowej promocji na nasze szkolenia oraz e-learningi. ☀️ 10% rabatu na szkolenia stacjonarne i online ☀️ 50% rabatu na e-learningi Przy użyciu kodu „Wakacje26”! Early Bird – 10% taniej na szkolenia Zapisz się do 31 sierpnia 2026 r. i odbierz 10% rabatu na wszystkie szkolenia otwarte z naszej oferty realizowane do końca 2026 roku. To doskonała okazja, aby już teraz zaplanować rozwój swój lub swojego zespołu i skorzystać z atrakcyjniejszej ceny. Przy zakupie w polu uwagi należy wpisać kod „Wakacje26”. Sprawdź naszą ofertę szkoleń! Promocja na e-learningi Wakacje to idealny moment na naukę we własnym tempie. Dlatego nasze e-learningi kupisz teraz aż 50% taniej. Przy zakupie należy wpisać kod „Wakacje26”. Sprawdź naszą ofertę e-learningów! Ważne informacje Promocja nie obejmuje: konferencji, oferty dla dzieci, szkoleń zamkniętych pakietu MSSF (Pakiet ALL PLUS). (MSSF – Warsztaty – EY Academy of Business oraz US GAAP Warsztaty – EY Academy of Business) Nagrania (MSSF – Warsztaty – EY Academy of Business oraz US GAAP Warsztaty – EY Academy of Business) IBCS Certified Analyst/Professional (IBCS Certified Analyst/ProfessionalISO 24896 foundation and IBCS composition of compelling reports – EY Academy of Business) Promocje nie łączą […]
Bezpłatny przewodnik dla HR – Wartościowanie stanowisk i jawność wynagrodzeń. Jak przygotować organizację do dyrektywy 2023/970?
Nowe regulacje dotyczące przejrzystości wynagrodzeń sprawiają, że wiele organizacji staje przed pytaniami, na które nie zawsze ma gotowe odpowiedzi. Czy różnice wynagrodzeń między stanowiskami są uzasadnione? Jak wyjaśnić pracownikom i menedżerom zasady wynagradzania? Czy organizacja posiada spójne kryteria oceny ról i odpowiedzialności? Czy jesteśmy gotowi na większą transparentność? W praktyce największym wyzwaniem nie jest znajomość samych przepisów. Znacznie trudniejsze okazuje się przełożenie ich na codzienne decyzje HR i stworzenie systemu, który będzie spójny, obiektywny oraz możliwy do uzasadnienia. Pobierz bezpłatny przewodnik i dowiedz się: dlaczego wartościowanie stanowisk staje się jednym z kluczowych tematów dla HR, jakie zmiany wprowadza dyrektywa 2023/970, od czego zacząć przygotowania do większej przejrzystości wynagrodzeń, gdzie najczęściej pojawiają się błędy i niespójności, jak uporządkować opisy stanowisk oraz kryteria oceny ról, jakie kompetencje będą miały kluczowe znaczenie dla HR w najbliższych latach. To praktyczny materiał dla osób, które chcą lepiej zrozumieć wymagania związane z jawnością wynagrodzeń i świadomie przygotować organizację na nadchodzące zmiany. Znajdziesz w nim nie tylko omówienie regulacji, ale przede wszystkim konkretne wskazówki dotyczące działań, które warto podjąć już dziś. Przygotuj organizację do dyrektywy 2023/970 Kliknij przycisk poniżej, aby pobrać bezpłatny materiał Pobierz Chcesz przejść od wiedzy do działania? Jeżeli temat wartościowania stanowisk lub przejrzystości […]
