Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak skutecznie inwestować w kompetencje ekspertów, menedżerów, zespołów i ich liderów, zapraszamy do obejrzenia filmu z naszą ekspertką Magdaleną Robak – sprawdź tutaj.

Poznaj podejście EY Academy of Business do projektowania działań rozwojowych, które wspierają cele biznesowe organizacji i realnie przekładają się na wyniki.

Dlaczego skuteczny rozwój pracowników ma dziś kluczowe znaczenie?

Skuteczny rozwój pracowników to jeden z kluczowych czynników osiągania celów biznesowych organizacji. Aby realnie wspierał biznes, musi być spójny z:

• misją i wizją firmy,
• strategią i celami organizacji,
• wartościami i pożądanymi postawami.

Działania rozwojowe nie mogą być przypadkowe ani oderwane od kontekstu biznesowego. Ich skuteczność wymaga ustrukturyzowanego i przemyślanego podejścia – od projektowania, przez realizację, po ocenę efektów.

Co daje skuteczny rozwój pracowników?

Dobrze zaprojektowane działania rozwojowe prowadzą do rozwoju kompetencji, który przynosi konkretne korzyści na trzech poziomach:

Z perspektywy firmy

• skuteczniejsze osiąganie celów biznesowych dzięki dopasowaniu działań rozwojowych do realnych potrzeb organizacji,
• maksymalizacja zwrotu z inwestycji w rozwój pracowników,
• budowanie kultury lifelong learning,
• wzmocnienie wizerunku pracodawcy dbającego o rozwój ludzi.

Z perspektywy HR

• działania rozwojowe realnie wspierające cele biznesowe i strategiczne kierunki firmy,
• dostęp do wiedzy o mierzalnych efektach realizowanych inicjatyw rozwojowych,
• lepsze wsparcie pracowników w realizacji celów i oczekiwań organizacji,
• jasne określenie obszarów rozwoju odpowiadających zarówno potrzebom firmy, jak i pracowników.

Z perspektywy pracowników

• skuteczniejsze osiąganie celów zawodowych,
• programy rozwojowe dopasowane do realnych wyzwań,
• rozwój kompetencji zawodowych i osobistych,
• większe poczucie wpływu na wyniki organizacji, a tym samym wyższa motywacja i zaangażowanie.

Nasze podejście do efektywności działań rozwojowych

W EY Academy of Business patrzymy na rozwój pracowników jak na proces, a nie pojedyncze szkolenia.

Wspieramy organizacje w projektowaniu działań rozwojowych, które:

• są osadzone w strategii i celach biznesowych,
• koncentrują się na kluczowych kompetencjach (wiedza, umiejętności, postawy),
• wykorzystują adekwatne i skuteczne metody rozwojowe,
• wspierają transfer wiedzy do codziennej praktyki,
• pozwalają mierzyć efekty i wpływ na biznes.

Nasze podejście obejmuje cały cykl skutecznego rozwoju – od zdefiniowania rezultatów, przez projektowanie działań, aż po ich zastosowanie i ewaluację.

Chcesz zadbać o skuteczny rozwój pracowników w Twojej organizacji?

Poznaj podejście EY Academy of Business i sprawdź, jak projektować działania rozwojowe, które mają realny wpływ na biznes.