Akademia HR z możliwością dofinansowania!
Dowiedz się, jak możesz uzyskać dofinansowanie
„Akademia HR” jest to projekt organizowany przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) skierowany do przedsiębiorców z mikro-, małych, średnich oraz dużych firm, którego celem jest wsparcie w rozwoju kompetencji z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz dostosowania strategii personalnych i zarządczych do zmian demograficznych i sytuacji na rynku pracy.
W ramach autorskiego programu Akademia HR realizowanego przez EY Academy of Business, przedsiębiorca ma możliwość uzyskania dofinansowania na usługi rozwojowe wpisane do Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Wybrane szkolenie musi odpowiadać na potrzeby wynikające z autodiagnozy (interaktywnego kwestionariusza do wypełnienia przez przedsiębiorcę), dostępnej na stronie PARP. Działanie rozwojowe musi być zgodne z kompetencjami zdefiniowanymi w ramach konkursu oraz z innymi kryteriami wskazanymi przez PARP.
Projekt „Akademia HR” organizowany jest przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) przeznaczony jest dla przedsiębiorców z mikro-, małych, średnich oraz dużych firm.
- planujących przeszkolić osoby odpowiedzialne za politykę personalną firmy, w tym właścicieli, kadrę HR, kadrę menadżerską pracowników, wobec których właściciele mają plany związane z awansem na stanowisko kierownicze
- spełniających warunki uzyskania pomocy de minimis
- gotowych do wniesienia wkładu prywatnego w wysokości nie mniejszej niż 20% kwoty wsparcia
- posiadających raport z przeprowadzonej autodiagnozy potrzeb w zakresie kompetencji z obszaru HR
Celem projektu PARP jest uzyskanie wsparcia szkoleniowego w obszarze HR w związku ze zmianami demograficznymi i zmianami zachodzącymi na rynku pracy. W ramach szkoleń z autorskiego programu Akademia HR w EY Academy of Business oszacujesz swoje potrzeb w zakresie wzmocnienia kompetencji z obszaru polityki personalnej, niezbędnych do dalszego rozwoju firmy w zmieniających się uwarunkowaniach społeczno-gospodarczych.
Łączna wartość projektu wynosi 10 000 000 zł, co czyni projekt dostępnym dla szerokiego grona przedsiębiorców. Kwota jaką może otrzymać przedsiębiorca na dofinansowanie usług rozwojowych jest uzależniona od założeń przyjętych przez danego Operatora. W zależności od rodzaju wnoszonego wkładu – w opłacie bądź w wynagrodzeniu, różna będzie kwota wsparcia oraz kwota dofinansowania. Dofinansowanie na jednego uczestnika/uczestniczkę wynosi średnio od 8 600 zł do 12 100 zł, natomiast kwota wsparcia od 8 640 zł do 15 100 zł. W przypadku przedsiębiorstwa wysokość dofinansowania jest uzależniona od jego wielkości, na firmę przypada średnio:
- mikroprzedsiębiorstwo – 12 000,00 zł
- małe przedsiębiorstwo – 36 000,00zł
- średnie przedsiębiorstwo – 72 000,00 zł
- duże przedsiębiorstwo – 96 000,00 zł
Kwota dofinansowania i kwota wsparcia mogą się różnić pomiędzy przedsiębiorstwami, w zależności od rodzaju wnoszonego wkładu. Dla Uczestników, za których wniesiony będzie wkład w wynagrodzeniach kwota wsparcia wyniesie maksymalnie 15 000,00 zł, a dofinansowanie 12 000,00 zł. Dla uczestników, za których wniesiony będzie wkład w opłacie, kwota wsparcia wyniesie maksymalnie 12 000,00 zł, a kwota dofinansowania 9 600,00 zł.
W ramach wyżej wspomnianego projektu PARP możesz uzyskać dofinansowanie na szkolenia będące częścią autorskiego programu „Akademia HR” organizowanego przez EY Academy of Business, jak również na wszystkie inne szkolenia z zakresu HR.
Jakie korzyści oferuje Akademia HR?
Decydując się na udział w Akademii HR, zyskujesz wyjątkową możliwość rozwoju i wzmocnienia swoich kompetencji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Wspieramy Cię na każdym etapie doskonalenia zawodowego, oferując dostęp do szerokiej gamy szkoleń, które przygotowaliśmy z myślą o firmach takich jak Twoja. W ramach projektu PARP (Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości) możesz uzyskać dofinansowanie na szkolenia będące częścią autorskiego programu Akademia HR organizowanego przez EY Academy of Business, jak również na wszystkie inne szkolenia z zakresu HR. Przygotją Cię one na wyzwania współczesnego rynku pracy, dostarczając niezbędną wiedzę i umiejętności do efektywnego zarządzania zespołem w zmieniających się warunkach.
Dołączając do Akademii HR, masz możliwość wyboru z licznych tematów szkoleniowych, co pozwala na dostosowanie programu do specyficznych potrzeb Twojej firmy. Nasze kursy kładą nacisk na rozwój umiejętności związanych z pracą zdalną, różnorodnością czy zarządzaniem zmianami organizacyjnymi. Dzięki temu liderzy HR mogą skutecznie podnosić swoje kompetencje, dostosowując się do dynamicznych wyzwań współczesnego rynku pracy. Skorzystaj z naszej oferty, aby podnieść kompetencje swoich pracowników.
Akademia HR – dofinansowanie
Akademia HR od EY Academy of Business to szansa na rozwój, która nie musi nadwyrężać budżetu Twojej firmy. Dzięki możliwości uzyskania dofinansowania szkolenia stają się dostępne dla szerokiego grona uczestników – od mikroprzedsiębiorstw po duże organizacje. To świetny sposób, aby skorzystać z profesjonalnej wiedzy i praktycznego podejścia, a przy tym zminimalizować koszty własne. To praktyczne wsparcie dla liderów HR, które pozwala podnieść efektywność pracy, z dofinansowaniem nawet do 80% kosztów, co znacząco zmniejsza obciążenia finansowe związane ze szkoleniami. To idealny moment, aby zainwestować w rozwój zespołu, zyskać cenne umiejętności i wiedzę, a jednocześnie nie obciążać nadmiernie firmowego portfela. Inwestycja w Akademię HR to również możliwość budowania kultury ciągłego doskonalenia i zwiększenia przewagi konkurencyjnej firmy na rynku.
Akademia HR – poszerz swoje kompetencje
Program Akademia HR jest idealnie dopasowane do potrzeb różnych organizacji, niezależnie od ich rozmiaru. W programie znajdziesz takie tematy jak zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową, co jest szczególnie istotne w kontekście różnorodności pracowników w dzisiejszych czasach. Akademia przygotowuje też organizacje na nadchodzące zmiany na rynku pracy, pomagając skutecznie radzić sobie z transformacjami. Dla tych, którzy chcą lepiej zarządzać pracą zdalną i hybrydową, dostępne są wskazówki, jak zarządzać nowoczesnymi modelami pracy. Digitalizacja HR również nie została pominięta – szkolenia z wykorzystywania narzędzi ICT w zarządzaniu zasobami ludzkimi pomagają w optymalizacji procesów. Akademia oferuje również wsparcie w zakresie równości szans i zarządzania różnorodnością, co pozwala budować otwartą i sprawiedliwą kulturę pracy.
Skorzystaj z naszych zasobów, aby zrozumieć, jak tworzyć środowisko pracy, które promuje otwartość i wzajemne zrozumienie. Wspieramy firmy w budowaniu kultury organizacyjnej, gdzie każdy czuje się doceniony, co prowadzi do wyższej efektywności i lepszych wyników.
Chciałbyś otrzymać pomoc w uzyskaniu dofinansowania? Skontaktuj się:
Patrycja Szymajda | Patrycja.Szymajda@pl.ey.com | +48 571 663 559
Przejdź na stronę zapisów:
Zapoznaj się ze szczegółami programu
Akademia HR
Zobacz też
BATNA, czyli dlaczego przegrywasz, zanim zaczniesz
Wiele negocjacji przegrywa się nie przy stole, lecz kilka dni wcześniej — w chwili, gdy jedna ze stron przychodzi bez realnej alternatywy. Właśnie dlatego warto rozumieć BATNA: Best Alternative to a Negotiated Agreement, czyli najlepszą alternatywę wobec porozumienia. BATNA nie jest groźbą, blefem ani zdaniem: „mamy inne opcje”. To odpowiedź na znacznie bardziej wymagające pytanie: co konkretnie zrobię, jeśli nie osiągniemy porozumienia — i czy ta opcja jest dla mnie lepsza od proponowanych warunków? Jeżeli nie znasz odpowiedzi, druga strona często wyczuje to szybciej, niż sądzisz. Nie musi znać Twoich finansów ani planów. Wystarczy, że zauważy pośpiech, niejasność kryteriów, nadmierną gotowość do ustępstw albo unikanie rozmowy o wariantach. Wtedy negocjacje przestają być poszukiwaniem porozumienia, a stają się próbą wykorzystania Twojej zależności. Dobra BATNA nie oznacza, że należy z niej korzystać. Jej zadaniem jest dać Ci spokój i zdolność wyboru. Gdy masz sensowną alternatywę, nie musisz akceptować każdego warunku tylko dlatego, że rozmowa trwała długo, klient jest ważny albo „szkoda byłoby stracić okazję”. Możesz rzeczowo ocenić, czy proponowana umowa jest rzeczywiście lepsza od tego, co możesz zrobić poza nią. Przygotowanie BATNA zaczyna się od oddzielenia faktów od życzeń. „Na pewno znajdziemy innego dostawcę” nie jest alternatywą. Alternatywą jest konkretny dostawca, […]
Wakacyjna promocja na szkolenia i e-learningi!
Rozwijaj kompetencje latem i oszczędzaj! Wykorzystaj wakacyjny czas na rozwój i skorzystaj z wyjątkowej promocji na nasze szkolenia oraz e-learningi. ☀️ 10% rabatu na szkolenia stacjonarne i online ☀️ 50% rabatu na e-learningi Przy użyciu kodu „Wakacje26”! Early Bird – 10% taniej na szkolenia Zapisz się do 31 sierpnia 2026 r. i odbierz 10% rabatu na wszystkie szkolenia otwarte z naszej oferty realizowane do końca 2026 roku. To doskonała okazja, aby już teraz zaplanować rozwój swój lub swojego zespołu i skorzystać z atrakcyjniejszej ceny. Przy zakupie w polu uwagi należy wpisać kod „Wakacje26”. Sprawdź naszą ofertę szkoleń! Promocja na e-learningi Wakacje to idealny moment na naukę we własnym tempie. Dlatego nasze e-learningi kupisz teraz aż 50% taniej. Przy zakupie należy wpisać kod „Wakacje26”. Sprawdź naszą ofertę e-learningów! Ważne informacje Promocja nie obejmuje: konferencji, oferty dla dzieci, szkoleń zamkniętych pakietu MSSF (Pakiet ALL PLUS). (MSSF – Warsztaty – EY Academy of Business oraz US GAAP Warsztaty – EY Academy of Business) Nagrania (MSSF – Warsztaty – EY Academy of Business oraz US GAAP Warsztaty – EY Academy of Business) IBCS Certified Analyst/Professional (IBCS Certified Analyst/ProfessionalISO 24896 foundation and IBCS composition of compelling reports – EY Academy of Business) Promocje nie łączą […]
Bezpłatny przewodnik dla HR – Wartościowanie stanowisk i jawność wynagrodzeń. Jak przygotować organizację do dyrektywy 2023/970?
Nowe regulacje dotyczące przejrzystości wynagrodzeń sprawiają, że wiele organizacji staje przed pytaniami, na które nie zawsze ma gotowe odpowiedzi. Czy różnice wynagrodzeń między stanowiskami są uzasadnione? Jak wyjaśnić pracownikom i menedżerom zasady wynagradzania? Czy organizacja posiada spójne kryteria oceny ról i odpowiedzialności? Czy jesteśmy gotowi na większą transparentność? W praktyce największym wyzwaniem nie jest znajomość samych przepisów. Znacznie trudniejsze okazuje się przełożenie ich na codzienne decyzje HR i stworzenie systemu, który będzie spójny, obiektywny oraz możliwy do uzasadnienia. Pobierz bezpłatny przewodnik i dowiedz się: dlaczego wartościowanie stanowisk staje się jednym z kluczowych tematów dla HR, jakie zmiany wprowadza dyrektywa 2023/970, od czego zacząć przygotowania do większej przejrzystości wynagrodzeń, gdzie najczęściej pojawiają się błędy i niespójności, jak uporządkować opisy stanowisk oraz kryteria oceny ról, jakie kompetencje będą miały kluczowe znaczenie dla HR w najbliższych latach. To praktyczny materiał dla osób, które chcą lepiej zrozumieć wymagania związane z jawnością wynagrodzeń i świadomie przygotować organizację na nadchodzące zmiany. Znajdziesz w nim nie tylko omówienie regulacji, ale przede wszystkim konkretne wskazówki dotyczące działań, które warto podjąć już dziś. Przygotuj organizację do dyrektywy 2023/970 Kliknij przycisk poniżej, aby pobrać bezpłatny materiał Pobierz Chcesz przejść od wiedzy do działania? Jeżeli temat wartościowania stanowisk lub przejrzystości […]
