Zarządzanie zadaniami w czasie, czyli reguły osobistej skuteczności

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane jest dla każdego, kto chce efektywnie zarządzać swoim czasem i zadaniami, jednocześnie zrozumieć, jak przekonania i nawyki wpływają na efektywność osobistą oraz zidentyfikować restrykcje, które utrudniają wykorzystanie czasu w najbardziej efektywny sposób.

 

Dla menedżerów, liderów zespołów, pracowników administracyjnych, przedsiębiorców, freelancerów, pracowników zdalnych, pracowników działu HR.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest:

  • Nauka efektywnego zarządzania czasem i zadaniami – zdobądź umiejętności, które pozwolą Ci pracować mądrzej, a nie ciężej.
  • Zrozumienie podstawowych reguł i paradygmatów skuteczności osobistej.
  • Nauka skutecznego zarządzania czasem i rezultatami.
  • Wykorzystaj sprawdzone techniki do osiągania więcej w krótszym czasie.
  • Poprawa organizacji pracy oraz osiąganie celów zarówno osobistych, jak i zawodowych.
  • Opracowanie osobistego sposobu zarządzania zadaniami/e-mailami, kalendarzem i priorytetami.
  • Rozpoczęcie zmiany nawyków związanych ze skutecznością osobistą

Wyróżniki naszego szkolenia:

  • Wybór narzędzi i metod zastosowanych w szkoleniu pochodzi z 15 lat praktyki zespołu konsultantów ds zarządzania
  • Wyselekcjonowanie techniki i narzędzia wspierające skuteczność osobistą (nie mówimy o wszystkim, mówimy o tym co wiemy, że działa)
  • Maksymalne zaangażowanie uczestników przez natychmiastowe przenoszenie poznawanych treści na własne przykłady
  • Wszystkie prezentowe modele popieramy realnymi przykłady z różnych branż, które ułatwią implementację nowych umiejętności w Twojej pracy

Korzyści dla uczestnika:

  • Zwiększysz swoją produktywność dzięki skutecznym technikom zarządzania zadaniami.
  • Nauczysz się skutecznie ustalać priorytety i zarządzać swoimi obowiązkami.
  • Poznasz sposoby na lepszą organizację swojego dnia pracy.
  • Zdobędziesz wiedzę na temat najnowszych aplikacji i narzędzi do zarządzania czasem.
  • Opanujesz techniki planowania i pracy z kalendarzem.
  • Nauczysz się zmieniać złe nawyki na efektywne działania.
  • Poznasz zasady skutecznego delegowania zadań.
  • Zyskasz kontrolę nad swoimi zadaniami i projektami dzięki przeglądowi najnowszych sposobów zarządzania zadaniami.
  • Dowiesz się, jakie są wady obecnych systemów i poznasz innowacyjne rozwiązania dostosowane do współczesnych wymagań.
  • Poprawisz swoją produktywność, poznając konsekwencje standardowego odbierania e-maili oraz wielozadaniowości.

Korzyści dla organizacji:

  • Wdrożysz skuteczne zarządzanie czasem i zadaniami wśród pracowników.
  • Zwiększysz efektywność pracy.
  • Uzyskasz lepszą organizację i priorytetyzację wspierającą skuteczność.
  • Poprawisz komunikację i współpracę między pracownikami.
  • Zyskasz wyższą motywację i zaangażowanie pracownikó
  • Potencjalnie zyskasz równie zwiększenie satysfakcji klientów (zew. i wew.) poprzez terminową realizację zadań

Metodologia

Nie wierzymy, że jedno rozwiązanie będzie tak samo dobre dla wszystkich ale wiemy, że z dobrych składników każdy może stworzyć własny działający system. Wiemy, co należy uwzględnić, żeby taki system stworzyć

Program

Paradygmaty z zarządzaniu sobą, czasem, zadaniami i priorytetami

  • Co działa, co nie działa i dlaczego
  • Skuteczność i efektywność – co wybrać?

Przegląd i zastosowanie modeli do zarządzania zadaniami i pracą – praca na własnych przykładach uczestników

  • Modele i narzędzia do zarządzania zadaniami
  • Modele i narzędzia priorytetyzacji
  • Wielozadaniowość
  • Prokrastynacja
  • Praca z kalendarzem
  • Praca z mailem
  • Techniki i narzędzia uzupełniające osobistą skuteczność
  • Przegląd narzędzi softwarowych do zarządzania pracą własną/zespołu
  • Jakie narzędzia AI mogą nam pomagać w codziennej pracy osobistej?

Od pomysłu do nawyku

  • Zestaw elementów pozwalających wspierać zmianę i transformację osobistą
  • Zrozumienie elementów krytycznych
  • Zbudowanie planu na siebie

Trenerzy

Tomasz Bagiński

Wieloletni praktyk zarządzania, współpracuje z EY Academy of Business od 2004 roku

Jako trener biznesu łączy sprawdzone umiejętności trenerskie, konsultingowe i mediacyjne z wieloletnim doświadczeniem zawodowym, zdobytym podczas współpracy z firmami z różnych branż.

Zapisz się