Istotą szkolenia jest symulacja zwinnego zarządzania projektem od początku do końca – narzędzia i podejścia wykorzystywane przy realizacji projektów, np. wdrożenie systemu, zmiana organizacyjna, poznanie najbardziej efektywnych technik pracy zespołu projektowego. Omawiane jest również mapowanie zarządzania programem i portfelem PMBOK na AgilePM. Szkolenie skupia się na praktycznych aspektach pracy z metodykami zwinnymi, przyjmując formę ćwiczeń i warsztatów.
Szkolenie jest częścią programu „Zarządzanie projektami”.
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do kierowników projektów, liderów i członków zespołów projektowych, którzy są zainteresowani zwinnym zarządzaniem projektami (AgilePM) oraz dla pracowników startupów.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Wdrożyć AgilePM w swojej organizacji
- Stosować podejście Agile w swoich projektach
- Stosować narzędzia Agile i efektywnie łączyć je z metodami klasycznymi
Program
Wprowadzenie do Agile Project Management
- Z jakich powodów powinniśmy zmienić sposób naszej pracy
- Dlaczego używać AgilePM
- Jak Lean Agile wpływa na lepsze rezultaty
- Czy do wszystkich projektów mogę używać AgilePM
- Kto i jak używa AgilePM
Filary Agile Project Management
Praktyka procesu AgilePM (ćwiczenia)
- Poznanie procesu projektowego w praktyce
- Planowanie i przeprowadzenie projektu
- Zarządzanie zakresem w zwinnym projekcie (rejestry i historie użytkownika)
- Szacowanie i kontrola w zwinnym projekcie – jak zmierzyć efekty
- Priorytetyzowanie wartości biznesowej – techniki
- Plan iteracji oraz plan wdrożenia
- Buforowanie
- Zarządzanie ryzykiem
- Budżetowanie projektu
AgilePM w zastosowaniu
- Servant Leadership
- Agile Project Management i XP
- Agile Project Management i DSDM
- Zastosowanie Kanban w AgilePM
AgilePMO
- Skalowanie Agile w organizacji
- Zarządzanie Programem w AgilePM
- Zarządzanie Portfelem w AgilePM
- Łączenie waterfall z Agile w organizacji
- Kontrakty Agile
- Wdrożenie Agile/SCRUM
AgilePM w organizacji
- Transformacja organizacji – realizacja na podstawie doświadczeń
- Inspirujące praktyczne podpowiedzi zastosowania AgilePM w organizacji
- Dobre praktyki i narzędzia do zastosowania przy współpracy zespołu rozproszonego
Trenerzy
Michał Rączka
Certyfikowany Project Manager MBA, PMI-ACP, PMP, PSPO, AgilePM, CISA
Dyrektor IT Rozwoju i Utrzymania Aplikacji Biznesowych w mBank S.A. Członek Professional Awards Advisory Group w PMI Global, wykładowca Akademii Transition Managera na Akademii Leona Koźmińskiego. Trener i konsultant EY Academy of Business.
