Agile, czyli zwinne zarządzanie projektami zyskało popularność w ostatnich latach. Wprowadzenie do koncepcji Agile udowadnia, że można łączyć tę metodykę z innymi technikami zarządzania projektami.
Osoby, które wezmą udział w tym szkoleniu oraz w szkoleniu „Agile Project Management” mogą przystąpić z naszym certyfikatem do egzaminu PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®.
Szkolenie jest częścią programu „Zarządzanie projektami”.
Dla kogo?
Szkolenie dedykowane jest kierownikom projektów, liderom i członkom zespołów projektowych chcącym poznać metodykę zwinnego zarządzania projektami (Agile).
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Zdecydować kiedy wykorzystać metodykę Agile
- Zastosować podejście Agile w swoich projektach (w tym spoza IT)
- Łączyć metodykę Agile z tradycyjnymi metodami
Program
Wprowadzenie do Agile
- Dlaczego powstał Agile?
- Lean a Agile
- Filary Agile
- Podstawowe różnice między waterfall i Agile
- Zalety i wady Agile
Scrum
- Scrum jako jedna z metodyk Agile
- Przykład zastosowania Scrum
- Symulacja scrum – gra szkoleniowa
Agile poza IT
- Agile to nie tylko Scrum
- Przykład zastosowania Agile w projektowaniu ubrań
- Przykład zastosowania Agile w branży produkcyjnej
- Przykład zastosowania Agile w R&D
- Włączenie projektu agile’owego w większy projekt waterfall’owy
- Narzędzia IT dedykowane do metodyki Agile
- Czy Twoja organizacja jest gotowa na Agile?
Trenerzy
Artur Jóźwiak
Ekspert w dziedzinie Teorii Ograniczeń, trener EY Academy of Business od 2008 roku
Artur specjalizuje się w poprawie efektywności firm oraz zarządzaniu portfelami projektów. Wykorzystując Teorię Ograniczeń, znacząco poprawia efektywność organizacji w realizacji zleceń oraz buduje silne, zmotywowane zespoły potrafiące sprostać coraz trudniejszym wyzwaniom rynku.
